企业的成功是否有定法？

    　中国国画大师齐白石在人们问他美术创作的方法时曾说：“法无定法，无法就是法。”对于企业来说，企业家的性格很大程度上决定了企业的命运。所以健康发展的企业细分到日常管理中，也并无定法。

    　性格专家则给出了这样的分析，一个勇于创新的企业家领导的企业，必将不断给市场制造惊喜，经常让竞争对手措手不及；一个内敛稳重的企业家领导的企业，必将一步一个脚印，稳步向前；一个敢打敢拼的企业家领导的企业，必将充满干劲，无坚不摧；一个温和中庸的企业家领导的企业，必将不急不躁、顺水推舟地跟着市场潮流走，无惊也无险。

   文章来源华夏酒报 　相较于这四类企业家，潘智群的身上则有着许多“矛盾”，这也是他独特的经商哲学。

舍得之道

    　商业的本质是盈利。但是孔子说，“人而无信不知其可也”、“民无信不立”。以义为先，以义致利。儒家义利观长期教化的结果是使山东人格外具有道德感。

    　潘智群是典型的山东人，可以说是儒商的代表。一直以来，宝真酒业秉承“德诚信慎”的企业理念，从谈吐上便可感受到潘智群儒商特有的“忠孝仁义”之道。“做企业一定要讲诚信，所谓的‘无商不奸’现象，在宝真酒业不会出现，我们要做有人性的企业。”

　　“以德经商、以诚待人、以信为本、谦虚谨慎”，这十六字箴言作为宝真酒业重要的文化支撑，深深根植在每位员工的心里。2011年11月15日，宝真酒业负责德州市场的三位员工驱车拜访客户。途中发现路旁有位老人躺在地上，却没有人伸出援手，他们迅速下车查看并拨通了120和110。路上车辆不断，他们又充当起交通指挥员，指挥车辆绕道而行。当警察赶到后问起为何救人不怕被冤枉时，他们只是淡然地说，“我们怕被良心谴责。”一个小小的侧面恰恰折射出一个企业所传递和普及的价值观。

    　宝真酒业连续5年设立 “孝道”基金，帮助企业里的困难孝子、困难老人。每逢中秋节、春节等节日，每个宝真员工都会拿出100元，公司再出100元，附上对父母祝福的话，给员工父母寄过去。“连自己的父母都照顾不好的员工，怎么能照顾好企业。”这便是潘智群设计“孝道”基金的缘由。

    　舍得之间方见人生境界。正所谓有舍有得，不舍不得，大舍大得，小舍小得。基于此，宝真酒业的员工都有强烈的归宿感。“员工进入企业，安全感都会打99分以上。我们从不拖欠员工工资和保险，上一天班就给一天的报酬，这是对员工最基本的信誉问题。”潘智群对此很有信心。

    　山东新宝真商贸有限公司总经理赵斌也谈了自己的感受，他认为宝真团队气氛融洽，员工忠诚度高，是宝真成功的重要基础。即使有人离开，也只是因为不适应工作岗位，而不是因为工作环境。