2013年起，O2O逐渐成为酒类电商行业的热门词，业内关于O2O与B2C两种模式孰好孰坏的讨论不绝于耳。作为酒类电商B2C模式的标杆企业，酒仙网在这场“模式之争”中也备受关注。
不过，酒仙网
文章来源中国酒业新闻网董事长郝鸿峰日前在接受媒体采访时表态，不管是B2C、B2B，还是C2B或者O2O，都是酒类营销渠道创新中的一个重要组成部分，各种模式无法说出谁好谁坏，关键在于每个企业的经营者要找出适合自己的经营模式。
在郝鸿峰看来，酒类的流通方式是多种多样的，在过去有餐饮渠道、商超渠道、团购渠道等，在新的互联网时代，酒仙网搭上了B2C，此外最近又出现了“私人定制”C2B，以及线上与线下融合的O2O，未来可能还有B2B，这些都是行业健康发展的重要组成部分。
商业模式本身没有绝对的好与坏，更重要的是看如何去经营。有句俗语叫做“有同行无同利”，好的商业模式里一样会出现亏损的企业，不好的里面也有不少企业做的不错。“就像卖凉皮的也能开上宝马，也能发大财，但是如果经营不好的话，你卖飞机一样会亏钱。”郝鸿峰如是说。
郝鸿峰认为，每一个商业模式都有其存在的价值和必要性，可以共存发展，而并非此消彼长的关系。作为酒类电商龙头企业，酒仙网在行业里带头塑造了一种新的行业风气，使各家同行避开价格战，实现了和谐共处。
据了解，去年12月，酒仙网联合各家酒类电商在北京召开了首届中国酒类电商联谊会，9家主流酒类电商企业老板参会，并一同签署了《酒类电商共同宣言》（下称“《宣言》”）。 《宣言》倡导，各企业要遵循和谐共赢、共谋发展的原则，以精诚团结的精神，创造酒类电商良好的竞争氛围，绝不搞恶性竞争。
转载此文章请注明文章来源 中国酒业新闻网。
编辑：张勇
