酒仙网深知线上的竞争性增长特征。作为年轻的电商渠道，酒仙网深知，吸引消费者关注的最佳途径是借助知名品牌来提升消费者对自己的认知。无疑，以低于传统线下店的价格销售传统知名品牌的优势产品，对电商来说是提升知名度的最有效方法。
　　酒仙网长期以来所依赖的低价策略，在消费者心目中形成了固有认知，很难发生改变，再加上投资方对其成长速度的发展要求，酒仙网几乎没有精力和时间进行品牌化升级改造，只能延续原有的低价策略进行出货。
　　与此同时，酒仙网通过电商渠道分销代理，所接收来的大批低知名度、低品质产品，大量积压在仓库，形成了巨大的仓储压力。
　　目前，酒仙网在进行新品牌培育方面的操作手法，几乎都是爆发式发展，缺少持续性运作的耐心。爆发式新品运作的特点是“大费用、快引爆、短周期”。短期看这种运作模式很热闹，长期看具有“周期短、规模小”的特征，这就实质性造成了大量发展资金的浪费。
　　酒仙网当下所面临的的难点主要集中在“毛利空间低、生命周期短、产品一般、O2O体验感差”等方面，建议酒仙网在以后的工作中重点做好以下五大功课，实现瓶颈突破。
　　功课一：产业链向上延展，酒仙网已文章来源华夏酒报经渡过了“傍大款、过生活”的阶段，完全能够实现自主发展，只有掌控上游生产环节，才能够真正做自己想做的事，才能够为消费者创造出极致化的品质体验。
　　功课二：去中心化。酒仙网采用垂直中心发展模式，这种模式在创业初期，能够凝聚认同，实现简单、高效、快速发展；但是，随着企业的规模化发展，老板的垂直触角就会出现盲点，以老板为中心，就容易出现众多的“避责、弱创、等靠”等现象，关键是垂直中心思维会促使员工忽视消费者的存在，在互联网大环境下这是非常危险的举动。
　　酒仙网要去老板的神化思维、明星思维和自我中心思维，切实把公司的发展方向调整到以消费者为中心的道路上来。
　　功课三：彻底砍掉“擦边球”类产品。擦边球类产品，从企业的持续健康发展角度讲，这是定时炸弹。一不小心就会把企业推向舆论谴责的风口，甚至会让企业从此一蹶不振。酒仙网做好自身修炼，真正推出极致产品，改变赢利模式，引导消费者走向价值选择的道路。
　　功课四：注重产品的文创价值，从产品层面设计自营销的活性基因。长期以来，酒仙网主要依赖“低价”、买赠等策略手段，获取关注；频繁使用这种策略，会聚集大量价格敏感型消费者，这类群体价格敏感度较高，消费弹性受价格影响较大。长此以往，会在大家的脑海中留下低价的烙印，这样下去会使酒仙网的赢利价值大大降低。
　　虽然近期酒仙网也采取了一些新奇特的促销方式，但是，由于过度注重形式，而缺少产品层面的实质性价值塑造，因此，也难以出现实质性突破。价值化发展是酒仙网的根本需求，酒水价值化发展的关键就是注入灵魂，文创是酒水灵魂注入和呈现的关键措施。
　　功课五：“酒快到”所做的资源整合尝试，对白酒销售购买来说，是一次很有意义的移动化尝试。但是从应用体验来说，商业模式还需升级。加盟店升级管理成为了未来“酒快到”提升消费体验的关键，“店面形象品牌化、核心产品一致化、内部管理标准化”，等具体操作，能够切实提升“酒快到”的消费价值感。
　　总体来说，酒仙网操作模式相对传统，组织的中心化关系较强，这种环境会导致组织在发展中创新性不足。
　　因此，酒仙网需要努力做好上述五大功课，推动酒仙网的价值化发展。
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