由于通讯、交通等条件的极大完善，展示、洽谈、招商等全国糖酒会的传统功能被大大弱化，相反，随着酒类市场竞争度的提高，各种新思维、新理念和新模式层出不穷，学习与创新能力，是决定酒企厂商发展态势的关键因素。因此，利用糖酒会的平台，举行各种主题论坛，汇集各方思想，分享成熟经验，为厂商“充电”，就具有非常重要的行业价值。而这种转变本身，也是全国糖酒会功能创新、自我升级的一种表现。

　　但正所谓凡事有度，过犹不及，当大量论坛将糖酒会日程塞满，海量的活动信息充斥于视野当中，就难免令人有眼花缭乱之感。面对各种“高大上”的活动“包装”，究竟该关注哪些主题，究竟要追随哪些“大咖”，参展客商不无疑惑。对于这种情况，我们有必要加以反思和总结。

　　粗略统计一下，本次南京糖酒会期间的各种论坛活动，有近一半是针对互联网话题的。应该说，互联网的确是酒业创新发展的未来方向，深受广大酒企厂商的关注，在糖酒会期间谈谈互联网话题，是符合行业本身需求的。但如果大量的论坛活动都在谈互联网，而且观点、内容雷同，那就极有可能造成“资源”的浪费。

　　我们常常说酒类产品必须打破“同质化”现象，其实糖酒会期间所举办的各种活动，同样要避免同质化。

　　回顾前几年，糖酒会期间的很多行业活动，都采取了颁奖、评选等形式，有的奖项是针对企业，有些针对产品，还有授予厂商的个人奖项。随着时间的推移，由于很多奖项评选缺乏创新亮点，“同质化”现象越来越严重，这种活动形式逐渐淡出了人们的视野。近年来的糖酒会活动，更多是围绕某个行业话题，或针对某种行业趋势，进行专家分享和对话交流。这种形式本身是好的，但问题出在活动主题的选择上，从青春小酒到预调酒，从B2C到O2O，活动主题的“同质化”现象同样很严重，分享的内容往往换汤不换药，厂商耗费了大量时间、精力参会，但实际收获却很有限。

　　其实，糖酒会期间做活动，内容主题的选择有很大空间，完全没必要跟风从众。比如五粮液在此次秋季糖酒会上便没有召开传统的经销商大会，而是针对混改话题，举行了经销商持股说明会。由于题材比较敏感，此次会议并没有对外界公开，但仍然受到广泛关注。据参会经销商透露，这次会议传达出五粮液集团推进混改的坚定信心，也出台了更多细则，为经销商的调整转型带来了新的思路和方向。

　　在糖酒会上说“混改”，五粮液此举不失为一种启发。特别是在行业调整阶段，来到糖酒会的众多厂商，其关心的话题还有很多，根据记者的了解，像白酒产品如何有效进入现代综合商业体的时尚型餐饮终端，怎样选择更具性价比优势和市场适应性的进口葡萄酒产品，如何运用跨界资源的整合，实现客户服务能力的系统提升，都是厂商普遍面临的现实问题，也非常希望在糖酒会上找到答案。换句话说，要改变行业活动的“同质化”现象，策划组织方应多些换位思考，更多关注酒业厂商的实际需求，这样的活动才能与众不同，既赢“票房”，也赢“口碑”。

　　另外，随着糖酒会期间各类行业活动的增多，其“品质”能文章来源华夏酒报否得到保障也是参展客商所关心的问题。应该看到，确有一些活动，其内容浅尝辄止，缺乏纵深，往往是抛出一个概念，讲解几个案例，而到了实际操作层面却戛然而止，对此，有人将之形容为“蜻蜓点水一阵风”。

　　之所以出现这种情况，很大程度上是因为缺乏足够的内容沉淀和积累。特别是对于一些行业新思维、新模式，本身出现的时间就比较晚，或许在其他行业有过成功案例，但在酒类市场并未经过实践检验，将之在行业活动上仓促呈现出来，对于厂商来说甚至有可能造成误导和风险。正如酒类产品以“品质”为王，酒业活动应当以“内容”为王。

　　如果说糖酒会是酒业发展的晴雨表，那期间的各种行业活动，则好比一个个微观“观测点”，要想在糖酒会的短短几天时间里“学”有所获，还需慎重选择。