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好啤酒怎么创新​
来源: 《华夏酒报》  2015-12-16 10:21 作者:孙明波

  全球啤酒行业经过了三次转型。第一次转型是在两三百年前,那时,以欧洲特别是德国为代表的啤酒行业以教会啤酒厂、小型家酿啤酒厂为代表,这个时候啤酒行业的中心是酿酒师而不是考虑消费者。

  随着工业化的发展,美国人把这种生产方法颠覆掉了。工业革命时,美国啤酒行业起点就是规模化、标准化,颠覆了以个性发挥艺术的方式,要求标准化、程序化、大规模化。

  一切出发点是为了提高效率降低成本,生产的东西都是千篇一律、标准化的产品。

  从上世纪90年代末期到目前的年代,啤酒行业又发生了转型,我称之为证券化。这一时期,啤酒企业被做成令投资者满意的融资工具,把企业做成能够创造融资故事,能够创造奇迹的一种方式,可以去并购 ,并购后再去融资,啤酒行业全球市场的集中度越来越高。

  现在,形势又发生了变化,消费者觉醒了。第四次转型又要出现了,这次转型我定义为消费者为中心的转型,未来的啤酒行业要重归消费者需求,把科学和艺术都加起来,创造消费者感到惊喜的产品。

  创新更重要的是市场行为。首先,不依赖于政府出台什么创新的政策,只要政府能够创造一个公平的竞争环境。

  青岛啤酒重点的创新是在两个方面:一个方面,创新出消费者最希望得到的产品,真正做出好啤酒;第二方面,通过创新给大家创造便利,大家可以拿手机一点,新鲜啤酒第一时间送到家中。

  “互联网+”对啤酒行业来说,和其他行业一样,两条可以用。第一,大家都要做平台。平台规模越大越好,但是不能将企业创新孤注一掷在平台建设上,平台上要有东西,高速公路建成,必须有好车在上面跑。我们还要用“互联网+”做产品,这样才能用好平台。未来,开放的经济环境下,信息不对称逐渐消除,最终能不能在平台上站稳脚跟,还是要把产品做好,扎扎实实做产品的竞争力。啤酒经历了六千年的检验,人们仍然喜欢它,这就是好产品。好产品必须要有核心竞争力。我们要把创新用在做消费者最喜欢的产品上,才能不断地生存发展。

  未来的经济越开放、越发展,越没有不透明的东西,我们的产品必须能够禁得住各种考验,禁得住消费者的选择。

  国家的创新发展会越来越好,到2020年前十八届三中全会制定的各种改革措施都要落地,落地阶段改革的红利逐渐会被老百姓体会到。未来,青岛啤酒要在经济转型环境下不断地发展壮大,特别是面对国际数一数二的竞争对手,中国企业如何在全球化环境下生存,如何把民族品牌屹立于世界品牌之林,这是巨大的挑战。

  以创新为先、扎实努力、勇往直前,并不是空话。未来的竞争,要看谁能争取消费者,谁能为消费者创造最大的满意度,谁就能够不断地发展。

  我们的创新就是满足消费者的需求。满足消费者什么需求呢?消费者的需求就是好啤酒。什么是好啤酒?好啤酒一定要定义、一定要分解,才能够通过生产中实现,我们把好啤酒定义为是基础质量加上特色质量。

  基础质量包括几个维度:第一是新鲜;第二是成熟,好啤酒必须像瓜熟蒂落一样自然成熟,不是催熟;第三,酒体喝起来不发散。这种产品全世界都可以做得到,但是要做到差异化必须做到独特性,独特性是每个产品具有的特色,青岛啤酒的独特性就在于最后一个指标。

文章来源华夏酒报

  现在,我们做独特性,就是要开发全球口味的图谱,我们必须要收集全世界啤酒口味,研究哪一种口味更适合中国人。这样,可以领先中国啤酒的创新发展。

  其次,通过研究90后、80后生活习惯的改变、消费习惯的改变,来创造适合他们的购买方式和消费方式,包括网购和O2O。


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编辑:苗倩
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