岁末年初，一直被炒得沸沸扬扬的“重啤疫苗事件”事件，因大成基金公司一纸“罢免重庆啤酒董事长黄明贵”的提案，将战火从资本市场引向实体产业。

    　2月7日，在重庆啤酒本年度第一次临时股东大会上，面对持股重庆啤酒29.71%的嘉士伯、持股20%的重啤集团，大成基金公司仅控制了重庆啤酒减持后的3.27%股份，本已处于绝对劣势。与大成基金只是看好重庆啤酒“乙肝疫苗”这个题材不同，嘉士伯与重庆啤酒是从实体经济出发的战略性合作，其持股重啤目的在于称霸中国西部啤酒市场，目前许多工作仍在进行中，不会轻易卷入人事变动的漩涡。

    　在遇到市场环境比较好、机会众多的时候，企业难免会面临很多“诱惑”。一旦想着跟随大势分一杯羹，便走上多元化之路。虽然重庆啤酒也曾一度凭借“乙型肝炎疫苗新药”的研发而身价倍增，在嘉士伯的收购案中卖出了好价钱。但是，14年的疫苗梦一朝酒醒，“受伤”的是广大投资者，甚至有投资者表示今后永远不会涉足重庆啤酒的股票（详见本报A14版相关报道）。

文章来源华夏酒报    　对于重庆啤酒后续的发展，笔者认为，嘉士伯可以和重庆国资委沟通，顺势重新对重庆啤酒的治理架构进行重组，包括建立更完善的内部治理结构和内部控制结构。这样可能增加嘉士伯对重庆啤酒的整合力度，真正把重庆啤酒变成嘉士伯旗下子公司。但是，即便嘉士伯接手，也只能是甩掉生物科技，因为生物科技并不是嘉士伯所擅长的方向。

    　涉足新领域的重啤，由于在资本市场上具有一定预期和想象空间，曾经获益颇丰。然而，如果重庆啤酒不是上市公司，其会不会作出此项投资？如果重啤仍坚持涉足如此陌生而充满未知的领域，说明企业并未把握好未来的发展方向。

    　抛开资本市场的问题，这件事让笔者想到了青岛啤酒，“一杯酒”做了一百多年，始终专注于啤酒主业。企业积累的资金就如同一杯水，虽然你自己感觉积累了不少，但相比整个社会的财富就微不足道了。这时你想“多种几棵树，多收几种果”，把这一杯水分散了，有的树就会死亡。把所有资源和精力都投入到主营业务，这或许也是青岛啤酒能走向世界、成为行业龙头的原因之一。

    　对于酒业而言，多元化投资还是应该慎重些的，尽量回避不熟悉的领域，高回报预期始终伴随着高风险，“预期”只是一种“可能”，而风险却是实实在在的。所以，无论何时，做好主业才是关键。