这段时间，飞天茅台酒的零售价再次突破2000元，各地媒体都对之进行了报道和解读。综合报道内容可知，飞天茅台当前的一批价徘徊在1700元左右，部分终端价标到了2000元以上。

其实，就在今年春节旺季期间，飞天茅台就迈上过2000元大关，但饱受了一波舆论肆意的批评，茅台公司紧急出台一系列措施为之降了温。

现在的情况大大好转了。夏天属于白酒的消费淡季，茅台在这个时候能够重返行业调整前的价格高点，说明市场有一定的为之埋单意愿。

果然，相比年初“夹枪夹棒”的言论围攻，今日舆论虽时有微澜，但也许世界杯和清凉啤酒转移了大家眼光，没有人再去怀疑飞天茅台走上2000元的合理性。

白酒棋局走至2018年中盘，终端价格不断走高的高端白酒，依然是行业关注的焦点，以控制渠道存货量来倒逼价格上升的苗头，已在此刻纤毫必露。

6月15日，汾酒销售公司营销管理部下发通知，依据公司的整体安排部署，即日起，青花系列产品全部停止开票。据了解，此次停货将进一步理顺和规范价格体系，并刺激终端供货价和零售价上涨。

6月23日起，五粮液公司下发通知称，即日起，暂缓接受500mL装52度新品五粮液酒订单，具体恢复接受订单时间待定。普五此次停止发货的主要原因是货源供应紧张，五粮液今年整体投放量为2万吨，但目前的客户订单已超过全年计划量。

7月12日，泸州老窖下发通知，公司研究决定：即日起，暂停国窖1573经典装的订单接收及发货。目的是保障广大经销客户利益，提升经销客户资金周转率，同时避免淡季经销客户库存过大，进一步强化落实终端配额制。

这是近三年白酒企业停货最为集中的一年。名酒企业引领高端白酒的“停货潮”，以淡季停货、旺季发货为市场节奏，谋求价格上涨，已让高端白酒格局有了“扑朔迷离”新剧情。

像茅台那样长期具备“卖方市场”的酒企，毕竟算个例，且多数白酒企业都难以模仿。为了扭转“买方市场”，企业通过维持出货量和价格的均衡，实现价格上行，追求较为合理的渠道利润，是可以理解的一种手段，不应该掺杂过多的商业伦理杂音。

其实，发生在夏季的“停货潮”，一般会在夏秋之交的中秋国庆双节前结束。届时，白酒企业“放量挺价”，既符合企业以高端产品优化品牌价值的定位，也避免了高端白酒市场价格的大幅波动。

但需要注意的是，即便是茅台，其量价齐升发生的一个重要前提也是：高端白酒的有效供应低于高端白酒的市场容量（即供不应求）。

同时，即便是在高端白酒供不应求的时候，企业通过人为的控量提价，也必须考虑“人和”因素，避免过快过急过高，以免招致负面舆论。

因此我们说，高端白酒价格上涨要有步骤、有节奏、有温度的提升，在不尊重社会舆情的前提下，上涨过快对任何酒企都有风险。

茅台也不能幸免。茅台早先一步走出行业调整期，有着领跑行业的巨大实力，但茅台酒价格一旦上涨过快，即便其高端需求和稀缺价值彰显，还是会引发社会舆论苛刻的批评。

这个时候，与其抱怨和无奈，不如思考一下，茅台的价格上涨速度，是否符合一个企业正常的节奏和步骤？从社会平抑物价角度想一想，如此过快的暴涨，真的是因为对接了正常消费需求？抑或说，价格这么快增长，有没有考虑到一介平民消费的“温度”？

季老曾说过，“一瓶茅台酒应低于工人最低工资，要做老百姓喝得起的酒。考虑到农民的人均收入，明显是消费不起，我希望茅台有一天，能真正做到让国人喝得起的国酒。”他言语中的朴实、悲悯和体恤之情，应该足够打动我们的惭愧之心。

幸好，主导“稳价”的李保芳书记一直都是特别明白的。

“弱复苏”、“强分化”、“挤压式增长”成为行业主旋律，名酒企业们又一次站到万众瞩目的舞台中央，身上被审视的眼光，本来就要多一些。从行业竞争地位和销售数据出发，提升市场份额与价格，对任何一个企业，都有着天然的合理性。

但也是在这样的节点上，对激进者而言，理性的节奏控制，是一场关乎未来的市场大考。高歌猛进攫取市场利益无可厚非，但节奏的把握不可或缺，因为它一旦失控，是会给组织带来巨大的冲击的。