2006年是“十一五”规划第一年，在国家的方针政策指引下，全国酿酒行业呈现了蒸蒸日上的良好态势，已经进入了稳定、健康发展的轨道。人才队伍建设日渐完善，酒类管理条例逐步落实，酒企整体素质也在不断提高。

伴随着中国酒行业的发展，《华夏酒报》积极履行为行业鼓与呼的媒体职责，策划了一系列指导行业发展的深度报道，倡导企业建立诚信经营的行业理念，担负应尽的社会责任，引领行业向着诚信、联合、科学方向发展。

担负起“中国酒业风向标”的历史使命

2006年是国内消费实质性发展的一年，国务院为了提高消费能力，制定了一系列有利于改善消费预期的相应政策，因此，2006年的酒类消费市场面临更加规范有利的社会大环境。面对宏观环境的大好形势，《华夏酒报》在2006年推出一系列具有前瞻性的活动和报道，担负起“中国酒业风向标”的历史使命。

2006年4月14日～16日，由《华夏酒报》主办的“全国酒业新闻宣传研讨会暨《华夏酒报》通讯员培训班”在山东烟台召开，对酒类企业如何善用宣传阵地引导行业健康发展等展开了深度交流。会议期间，还向2005年度《华夏酒报》荣誉记者和2005年度《华夏酒报》“十佳通讯员”颁发证书。

继《华夏酒报》2005年重拳打击“酒界商业贿赂”、提倡“诚信经营”之后，2006年7月18日，由中国酒类流通协会和华夏酒报共同主办的中国酒类流通协会第四次会员代表大会暨中国酒类流通诚信企业表彰大会在山东烟台召开。表彰大会上，首批125家中国酒类流通领域的诚信企业和30位优秀企业家（经理人）获得表彰。2006年7月19日，《华夏酒报》拿出9个整版对此次大会进行了全面报道。

大会的召开标志着以权威媒体发起倡导，以行业协会牵头的诚信体系框架的形成。该会得到了企业的积极响应，在行业内刮起了诚信风。同时，《华夏酒报》利用自身导向优势，引导企业走上以诚信立根本，以诚信寻发展，以诚信拓市场的健康发展之路。

一天后，由国务院台湾事务办公室海峡经济科技合作中心、中国酒类流通协会、《华夏酒报》共同主办，《华夏酒报》承办，金门酒厂实业股份有限公司协办的“海峡两岸酒类经销趋势论坛”在山东省烟台举行。据2006年7月21日《海峡两岸酒类经销趋势论坛在烟召开》报道，论坛上，时任国台办海峡经济科技合作中心副主任王金凤就海峡两岸酒类交流情况作了相关报告。时任中国酒类流通协会副会长兼秘书长刘员就与海峡经济科技合作中心合作开展对台交流的情况进行了介绍。时任两岸三地酒类流通协会理事长朱祥元向与会代表介绍了台湾酒类市场现状并做了分析。同时，台湾著名酒类经销商以及酒企也进行了经验交流。论坛的召开不仅增进了两岸企业的交流，为海峡两岸酒类沟通搭建了桥梁，还将中国酒业第一报——《华夏酒报》的品牌和影响力带去了台湾。

2006年名白酒涨声一片，2006年9月，《华夏酒报》策划了《17大名酒的17年》大型系列报道，从9月至11月底结束。历时3个月，行程1万多公里，深入采访了17大名酒企业的主要领导、行业协会负责人以及参加过第五届全国评酒会的部分白酒专家。从12月18日起，《华夏酒报》陆续推出《17大名酒的17年》大型系列报道，对中国名白酒的回归起到了助力作用。

白酒行业进入新一轮的角逐

2006年，因为《酒类流通管理办法》的正式实施，酒类管理逐渐规范化，为白酒企业融资改制提供了良好的保障。在这一年，资本成为主宰酒行业未来的中坚力量，同时，国内外资本与酒行业的联姻也未停止过，白酒行业进入新一轮的角逐。

翻阅《华夏酒报》2006年合订本，我们可以看到：2006年1月5日，改制后重新命名的长春黄龙宴酒业有限公司正式投入生产。3月28日，改制后的贵州省镇宁黄果树窖酒厂转变为一个新兴的股份有限公司。2006年5月12日，《太白酒厂成功改制》一文指出，5月9日，陕西省太白酒业有限责任公司成立，太白酒厂成功实现改制。4月，深圳万基集团撤离孔府家集团，河套入驻，旋即离开。8月，古井集团的资产评估工作进展顺利，企业改制重组再次踏上征途。11月14日，维维股份与江苏双沟集团有限公司签署了《企业国有产权转让合同》。此次股权转让完成后维维股份成为江苏双沟酒业股份有限公司的第一大股东。由此，享有“中国豆奶大王”美誉的维维股份正式入主双沟酒业成功进军白酒业。

据《华夏酒报》2006年12月13日刊登的《帝亚吉欧将间接成水井坊第二大股东》报道，12月12日，四川水井坊股份有限公司发布公告，控股股东成都盈盛投资控股有限公司已于2006年12月11日签署协议，将其所持四川成都全兴集团有限公司43%的股权转让给帝亚吉欧高地控股有限公司。同时，帝亚吉欧将间接成为水井坊第二大股东。

白酒界的改制在如火如荼地进行着，前途似乎一片美好。著名营销专家在接受《华夏酒报》采访时表示，随着我国酒企改制的不断完成以及白酒市场环境的进一步规范和改善，有着深厚酒文化渊源的中国白酒领域将会被越来越多的外来资本关注和看好。资本运作将是未来五年较为显著而有效的整合手段。

葡萄酒大鳄纷纷发力

到2006年，我国在酒类消费方面仍以白酒为主。随着国家宏观产业政策的调整，我国葡萄酒产业开始向着健康的产业化方向发展。行业在葡萄酒大鳄纷纷发力下，保持了较高的增长速度。

2006年3月21日，《华夏酒报》刊登《烟台中粮：“新农村”之舞》报道，2006年2月14日，中粮南王山谷君顶酒庄有限公司成功注册。这标志着中粮集团在葡萄酒领域正式推出一个全新的高端品牌，也预示着中粮集团正式进军高端酒庄酒市场。

一周后，中粮集团宣布，以3.01亿元人民币的价格收购“烟台长城”40%的股份，使其成为中粮的全资子公司。至此，中粮全资拥有了“沙城长城”、“华夏长城”、“烟台长城”三家葡萄酒公司。

在长城完成整合之际，张裕也坚定地走着自己的国际化道路。据《华夏酒报》2006年9月8日《世界最大冰酒基地落户张裕》报道，9月6日，张裕在北京宣布与加拿大冰酒企业奥罗丝战略结盟，在辽宁本溪打造一个全球最大的冰酒酒庄。该酒庄在年底投产后，预计年产能1000千升，这意味着张裕将成为全球最大的冰酒生产企业。

2006年12月13日，《华夏酒报》刊登的《张裕迈向世界主流市场》一文指出，12月8日，烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司与新西兰凯里凯利酒庄在北京宣布，双方合作推出“新兰路张裕凯利酒庄”全新联合品牌，同时有“贵族式高尔夫酒庄酒”之称的新西兰张裕凯利酒庄长相思干白正式上市。

中国葡萄酒业以愈来愈主流的姿态，出现在世界葡萄酒业的版图当中。但本土葡萄酒的增长远远落后于葡萄酒消费的增长，对此，有关专家表示，稳定、优质的葡萄原料供应是提高葡萄酒质量和降低企业生产成本的保证。大力引进培育国外同类葡萄酒的优秀品种，扩大基地栽培面积，提高葡萄品质和产量，是葡萄酒产业保持长盛不衰的关键。