1988年,放开13种名酒价格,点燃了名酒高端化的火把,也激起了酒类行业充分市场化的一池春水。以随即到来的第五届全国评酒会为时间节点,如果说,此前的时段是各自安好的“春秋时代”,那么,此后酒类行业就进入到高举品牌大旗、展开激烈厮杀的“战国时代”了。尤其名酒企业,为巩固市场地位,扩大销售版图,不断上演着“用奇兵、出良策、献奇谋”的精彩大戏。
恪守品质文化,筑牢市场底线
名酒之所以为名酒,名就名在质量好,贵就贵在风格佳。不追求利润最大化,坚守产品质量底线,保持风味的稳定性,是名酒历经三十年风雨,傲立市场的法宝。茅台、五粮液、洋河、泸州老窖等品牌,对质量的坚守有目共睹、矢志不渝。就像著名作家莫言说的,“茅台最大的优势,就是它一切的传统工艺都按照老祖宗定下的规矩来做,不会因为茅台酒的畅销而盲目扩产、偷工减料。茅台的卓越品质,源自于茅台对原料的把控、工艺的严谨,以及勾兑过程中一丝不苟的操作……”
白酒行业讲传承、讲创新。白酒品牌如果没有历史,没有传承,就没有“根基”。有了历史,有了传承,如果没有创新、发展,就没有生命力。至今仍有傲人业绩的名酒,无不是“在传承中创新,在创新中坚守”的典范,这些名酒品牌既坚守品质文化,筑牢市场底线;又创新营销体系,贴近市场、拥抱消费者,以行业引领者的姿态,始终走在行业发展的前沿。
渠道变革,永恒的主题
生产更多更好的美酒,是生产企业的良好愿望,如何把美酒便捷、快速地送到消费者手中,则是流通领域永恒的主题。
酒业经济的每一次成长,与流通领域的创新、变革密切相关。1989年,一场空前的白酒大战拉开了序幕,买方市场以迅雷不及掩耳之势取代了卖方市场。对此,一些名酒企业由封闭的生产型转向了开放的经营型,或组建销售大军,或密切产销双关系,有效扩大产品的市场覆盖面。当时,亳州古井酒厂把1989年确立为古井第一个“销售年”,组建了古井酒厂历史上第一支销售大军。同时,又推出“降醉降度”策略,不仅实现了由礼品酒向日常消费品转型,而且实施灵活促销与回收资金并重,宏观调整与微观改变并行等一套战略,堪称产销联动的一招妙棋。
30年来,名酒企业不断进行渠道变革,完善渠道力量,创新渠道模式,实现了由传统依赖糖酒公司转向团购商、连锁机构等多渠道并举,以及利用电商平台,实现线上、线下多渠道的交互式体验升级。特别是企业自建直营终端和自建电子商务平台,实现了企业与消费者的直面对话,减少了渠道层级和渠道费用,既有利于为消费者提供保质、保真、价格合理的产品,又能第一时间掌握新锐的消费数据,了解市场最新动态,生产适销对路的产品。
整肃渠道,名酒转民酒
名酒企业面对市场变化,善于抢先一步,既在市场竞争面前保持了忧患意识和战略定力相统一,坚持战略判断和战术决断相统一;又在具体工作中注重应对的策略、方法,“抓住主要矛盾,抓矛盾的主要方面”。
2012年,酒业遭遇调整期,在从“中国名酒”向“中国民酒”的转变过程中,茅台、五粮液、泸州老窖等中高端品牌也不得不面对一时间“找不到”消费者的窘境,部分经销商出现了资金周转困难、低价抛货的现象。为防止价格倒挂,稳定市场秩序,维护品牌的高端形象,企业不得不重新审视曾经引以为傲的“渠道为王”。
企业从单向营销转为与消费者的双向交流与沟通,从通路的产品流通到赋予消费者购买的便利性,厂商开始真正地“到消费者中去,拥抱消费者”。在厂商关系方面,酒类行业特别是白酒行业厂商关系逐渐发生变化,双方上升到“战略合作”的高度,通过利益共享、风险共担等形式,拓展了长效的合作机制,组成了互惠互利的利益共同体。由此,厂商双方能站在合作伙伴的角度思考风险与收益,彻底打破行业中“博弈”的格局,真正建立起了“共赢”的体制。一些企业还选择了与具有强大势能的经销商进行战略合作,通过参股、联盟、控股等方式,扩大白酒的销售渠道,增强对销售渠道的控制力。
以五粮液为例,自2013年五粮液1218大会以后,五粮液公司明确梳理核心商家体系,从全国近2000家客户中精心筛选500多家,构建起五粮液的核心经销商队伍。另外,五粮液提出促进经销商转型,加快完成核心经销商体系下的直分销网络建设。这种直分销模式适应市场化发展要求,加强了厂家与经销商、与消费者之间的互动。
酒类流通,迎来政策红包
2016年,我国唯一一部针对酒类的部门规章——《酒类流通管理办法》被废止,与其配套的“酒类流通随附单”也停止执行。但法律法规的真空并未出现,修改后的《食品安全法》对酒类的监管更趋严格,“酒类流通随附单”的作用也通过信息化技术再现出来,例如,企业会在酒瓶上印制二维码,采用一物一码的方式,追溯每瓶酒的生产和流通等信息。
近日,国务院印发了《关于加快发展流通促进商业消费的意见》(简称《意见》),《意见》提出了20条旨在稳定消费预期、提振消费信心的政策措施,《意见》既坚持了民生导向,通过引导流通新业态新模式发展、完善便利消费的实施环境、增加品质消费、绿色智能消费、假日消费供给等,满足人民群众日益增长的物质文化需要;又坚持市场主导,强化“放管服”改革,降低流通企业成本费用、鼓励流通企业研发创新。《意见》的提出,对优化酒业流通领域的创新发展,激发消费潜力,是很大的利好。
当下,年轻消费群体正崛起为消费主力,于厂家而言,越来越多的传统品牌正通过融合活力、时尚以及设计,来吸引年轻消费者;于流通渠道而言,年轻人更注重饮酒场景的多元化、便捷的购买体验等,他们愿意接触新事物和新思想,这就对酒类产品交易模式提出了新要求。
30年来,名酒企业以市场为导向,加大投资力度,依靠科技进步,调结构、扩规模,发挥名酒优势,进一步拓展国内外市场。三十年再回首,不少名酒企业步入了一个崭新发展的空间,正在构筑一个美好的新梦想。
忆往昔,峥嵘岁月稠;看今朝,奋进新时代。无论酒类市场风云如何变幻,作为国家民政部批准注册的国家一级协会,中国酒类流通协会“繁荣中国酒类市场,促进酒类商品流通,弘扬中国五千年酒文化”的初心不会变,服务酒业、发展酒业的担当不会变,我们将一如既往地与酒业同仁一起,为满足更广大人民对美好生活的向往,捧出一瓶瓶优质酒、放心酒。