作为一家有200多年历史的老字号企业，长春榆树大曲集团股份有限公司探索出了一条自我创新的发展之路，使老字号企业焕发出新的活力。长春榆树大曲集团股份有限公司董事长王新华认为，正是创新使榆树钱得到了长足的发展。
   　 王新华认为，创新，是一种与时俱进的性格，是一种在任何时间、任何空间都与众不同的个性；创新，是发现需要、创造需要、满足需要的过程；创新，是用现有的社会资源，通过自身努力，创造出更多社会财富的过程；创新，是不断抛弃过去、不断创造未来的过程；创新，就是在他人发现、发明、创造的基础上，经过自身努力又有新的发现、发明、创造和改革现有方案的过程。
    　王新华表示，创新要具备四大要素，即具备能力、理念、人才和品牌战略要素。他说，首先，创新必须具备应有的能力。经过两年的学习、调整，榆树钱酒业已具备了六个能力，环境的适应与利用能力；要素积聚与配置能力；渠道的拓展与融合能力；产品定位与创新能力；服务分解与整合能力；品牌的创立与增值能力。这六个能力是企业战略发展的核心能量，是迸发企业发展能力的动力，是发现机遇、决定命运、决定输赢的眼光、选择、智慧。
    　其次，创新必须具备应有的理念。改制之初，公司就创建了自己的“人文关怀，时刻追求”的品牌价值主张和“打造中国白酒人文关怀第一品牌”的终极目标，构成了企业核心理念。在文化创新上，挖掘打造了自己独立的“钱文化”。
    　再次，创新必须具备足够的人才。人才发展战略是企业发展战略的助推器，今年，公司推出了“任人唯贤，唯才是举”的人才战略，在三年内培训、聘用基础科学、应用科学、技术推广三个层面人才100人，以满足成立科研中心、研发新品种、新品牌的需要，满足扩大再生产的需要，满足消费者的需要。要实现企业发展战略，没有人才就是一句空话。
 文章来源华夏酒报   　最后，创新必须走品牌创新之路。品牌创新源于理念创新。为此，公司确立了品牌建立的四个原则：便于记忆原则，有憾动力原则，便于传播原则，无限发散原则。品牌传播的是速度和广度。记忆体现的是深度，影响的是消费者的意识。
    　品牌创新必须与酒体创新有机结合。为了提高质量竞争力，今年，企业斥资数百万元开展了技术研发改造，购进了数十台先进设备，使这个始建于1812年的老字号企业拥有10条现代化灌装线和气相色谱分析仪在内的多台先进的质量检测仪器，还拥有多台套档案酒贮存设备，包括纯精木制贮酒灌、桑麻贮酒灌、陶质酒灌、不锈钢贮酒设备。人才和先进设备保证了酒的质量，为创造优质品牌打下了根基。
    　据了解，目前，长春榆树大曲集团股份有限公司已有“榆树钱”、“榆树大曲”、“榆树老窖”、“榆树白”、“榆树王”、“榆树原浆”、“榆树粮液”、“百年榆树”八大系列、80多个品种流通于市，在18个省、市、自治区拥有销售网络，设有19个销售分公司，2500多个城镇销售点，有望成为东北市场的领军者。
    　王新华说：“今年，榆树市被国家批准为‘中国北方酒业基地’，给榆树酒业和东北酒业带来了新的发展机遇。榆树市政府拟规划建设‘榆树钱酒工业园区’，也给榆树钱酒业搭建了一个最好的发展平台。借此东风，榆树钱酒业将在创新之路上稳扎稳打，以更新的理念、更新的品牌、更大的步伐来获得更快的发展。”
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