“时间过半，任务过半”言犹在耳。半年辛勤工作有了较好的成绩，自然值得欢喜。但从市场需求来看，似乎不宜喜之过甚，更不能由此松劲。

　　任务即指标，本无可厚非，但在计划经济体制下，它却成了束缚人们头脑的桎梏，甚至成为某些人无所作为、不思进取的盾牌。他们不管市场需求如何，两眼盯着指标，满足于完成指标向上级负责，即使有点小小的突破，也瞻前顾后留一手。这种“唯指标”的观念，必然成为大发展的障碍，有害无益。因为，市场经济体制的建立，加入WTO后所面临的新形势，给商业企业提出了新的要求。我们不能再抱着过去的那一套不放，而要更新观念，树立满足市场、满足社会需求为最终目标的思想。把社会的需求作为自己的最终目标，不停步，永向前。

　　在市场经济条件下，计划是一个预想的尺度，但不是根本的尺度，根本的尺度只有一个，那就是市场。市场需求数，是我们最重要的目标，市场需求不满足，我们的工作目标就没最终达到。

　　市场在不断地变化，新的消费需求在不断地产生，我们的工作目标也要随着市场的变化而不断变化。如果我们仅仅陶醉于完成半年任文章来源华夏酒报务或一年任务，而没有超额完成全年任务的信心和决心，或许就会爆出完不成任务的“冷门”。

　　面对新形势，商业企业必须摒弃几十年来垄断经营所形成的一切陈规陋习，主动地适应市场经济的需要。近年来，一些商业企业之所以在激烈的竞争中逐步站稳了脚跟，就是因为他们能根据市场的变化不断推出新的竞争手段。

　　当前,在我们企业中，仍有些同志市场竞争意识淡薄。或小进则满，小胜则骄；或临阵气馁，不敢竞争；或依然官商习气，用冷、硬、差的服务作风去对待“衣食父母”；或抱残守缺，用过时的规章制度去“框定”顾客行为；甚至对一些质量问题护短护丑，助长服务中的不正之风。这种状况，岂能适应磅礴而来的市场竞争冲击，岂能在惊涛拍岸的市场竞争大潮中立于不败之地?侧耳聆听，市场竞争的拍门声不绝于耳，且有愈演愈烈之势。然而，市场只会青睐有准备之人。但愿我们的企业能及时作出正确的抉择。
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