对于每一个华夏儿女来说，春节、元宵节无疑是两个最为重要的时刻，因为这两个时刻的重要性，川酒品牌红花郎不惜斥巨资1.1亿独家冠名2010年“我最喜爱的春节联欢晚会节目”评选活动，同样是川酒品牌的国窖1573也不甘示弱，在赵本山担纲演出的小品《捐助》中，该品牌更是以植入的方式跃入亿万观众的眼帘。尽管春晚大量植入广告受到外界的非议，但是，红花郎酒与国窖1573却实实在在地影响了观众，人们开始有意无意的选择与他们“亲密”接触。
    　
　　或许，这就是红花郎酒与国窖1573品牌推广的成功吧。透过红花郎酒与国窖1573品牌推广的成功，我们不妨思考一下酒类品牌如何借助节日的“东风”进行成功推广。显然，对酒企而言，红花郎和国窖1573已是业内借助节日“东风”成功推广品牌的典型范例。
    　
　　2009年红花郎酒冠名春晚，随后名声大噪，品牌在酒行业内的知名度得到明显提升，在市场上，它的占有率也逐渐呈上升趋势。2009年，红花郎酒销售35亿元，比2008年的20亿元增幅达75%。鉴于此，尝到甜头的红花郎酒再次试图加盟冠名的商家行列，尽管此次冠名的“入场券”价值1.1亿，实在不菲，但是红花郎酒依然选择了继续冠名，从中足见企业发展的长远目光和胆识，它也向我们诠释了一个企业成功的真谛——胆识和远见。
    　
　　对一般酒企而言，1.1亿的冠名费不仅难以承受，冠名后能否收获理想的效益，企业发展前景是否能够得到真正改善，这一切对企业决策者来说的确是不小的考验。因此，我们有理由认为，是否拥有足够的远见和胆识魄力是酒企品牌推广借助节日“东风”是否成功的重要因素。
    　
　　在春晚中，国窖1573虽然没有像红花郎酒一般的财大气粗和精彩表现，但是，它却以支付数百万广告费的超低价格赢得了品牌推广的成功。可以说，国窖1573的成功是一种创新、走奇兵的推广之路，即节目植入广告的形式。或许，在支付数百万广告费之初，国窖1573并未想到这会给自己赢得如此大的成功，以至如今成为人们探亲访友最为时尚的一款白酒。
    　
　　相较于红花郎酒，国窖1573的成功不能不让我们深入思考酒企品牌推广创新之路，国窖1573巧妙地在春晚小品《捐助》中植入广告，虽然引来了公众的批评声，甚至在某种程度上，国窖1573等品牌的植入式广告正在挑战公众对传媒播放广告定位的感情，很长一段时间里，公众将植入式广告与普通广告等同视之，并且极力排斥。因此，当春晚出现大量植入式广告时，公众再也压抑不住心中的怒火，纷纷炮轰广告投入商和央视。笔者认为，相比表露于外的硬广告，植入式广告更具隐蔽性，通过节目、影视剧作品等等，可以在人们潜意识里树立品牌形象。其实，如果广告的植入行为安排得巧夺天工，不致破坏节目质量，植入倒也无妨，传媒向公众播出节目，赚取一定的广告费也应是情理之中，因为没有任文章来源华夏酒报何法令禁止传媒机构通过节目盈利。当国窖1573等品牌陷入植入式广告风波中时，公众已经在潜意识接受或默认植入式广告的客观存在，或许，一个全新的品牌推广时代——大批量植入式广告即将到来。
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