“真酒模式的核心应该是公信力，要基于产品品质和品牌塑造连锁商业品牌，赢得消费者的信赖，才能成功。”这是华致酒行董事长吴向东日前在接受《华夏酒报》记者采访时总结出的华致酒行成功的重要经验之一。这种理念也让华致酒行步入了良性发展轨道。2005年开出的一家店几个月之内就收回了投资，第文章来源华夏酒报二家、第三家连锁店开始陆续成立，最终到了目前几百家的规模。这种货真价实的“真酒模式”值得酒类流通行业借鉴。
　　
　　目前，尽管酒类流通行业制假贩假情况已有所改观，但是制假贩假庞大的利润依然让不少人铤而走险，市场上假冒伪劣酒类商品屡见不鲜。消费者由于不能试饮而并不能从感官上知晓其真假，同时也没有权威机构给出鉴定意见，让消费者维权困难，因此消费者在“真酒”购买渠道的选择上非常慎重。
　　
　　“真酒模式”正是从企业运营模式上保证了经营产品的质量，从而得到了消费者的认可，积累了信用，使华致酒行在行业内树立了自己别具一格的经营模式。华致酒行主打的具有公信力和专业性的“真酒模式”，囊括了公信和专业两大特点，这一点也在不少成功的经销商身上都得到了印证，既要保证流通企业商业品牌和产品品牌的公信力，又要能够给消费者以专业化的服务，前者是消费者信赖的保证，后者是维系消费者关系的保证。
　　
　　目前，酒类零售业涌现出了大批专业门店，为取得消费者的信任，也打出“假一赔十”口号，但由于相当比例的门店在采购渠道上不够规范，所经营商品杂乱，缺乏品牌形象宣传，更无法形成连锁规模，甚至不能提供正规发票等购物凭证，难以赢得消费者的信赖。而商超渠道，虽会形成连锁经营，但庞大的购物架陈列，品种繁多的大小品牌，让消费者无所适从。由于供货商的差异和梯级渠道的增加，假酒依然能够浑水摸鱼，使真酒保证流于形式。
　　
　　“真酒模式”正是在市场需求下催生出来的新的经营形式，由于强大的品牌支撑、完善的连锁体系和品牌厂家直供等优势，使得消费者更有信赖感。在酒类流通大环境下，大力度地发展以“公信和专业”为特色的酒类零售模式，树立行业标杆，不但可以促进酒类零售业的自我整合，也将推动酒类流通行业诚信、健康发展。
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