在当前的形势下我们一定要有大智慧，“小富靠勤奋，中富靠机遇，大富靠智慧”，现在中国的企业需要做的是培育凝聚力。

　　企业文化的重点是培育职工的认同感，这就是企业文化的要点。大家有了凝聚力就能同甘共苦，同甘是一个概念，共苦是另一个概念，两个概念是不一样的。同甘靠制度，在企业发展、盈利的时候要凭制度，一切凭制度办；共苦靠认同，共苦靠制度也不是完全没有用，但力量是有限的，共苦必须靠认同，大家抱成一团，凝聚在一起，企业再困难大家一起努力闯过去，这就是一种精神力量，因为共苦靠制度不容易做到，需要有凝聚力，有精神力量。

    　企业发展要有不断开拓进取的精神。第一代创业者是不容易的，在那么艰苦的环境下他能闯过来，要向第一代艰苦创业的精神学习，中国的民营企业从来都是在夹缝中生存的，最后起来了，应该感谢80、90年代那些创业者，特别是邓小平南巡讲话以后，出现的“92派”民营企业家，他们都是从体制内转到体制外的，现在很多这样的民营企业家，他们有自己的过程，但是始终不能忘记开创精神，那种拼命干的精神冲出去就成功了。

    　大智慧中我们要“留有余地”，很多事情不要做太满，因为很多意料不到的事情会发生，要保持资金链的通畅，资金链不能断裂，前几年的金融危机就是因为资金链断了，资金链为什么断了，当时盲目乐观，没有留余地，一下子就出问题。留有余地的情况下能够使我们在稳健的环境中继续成长。

　　在整个发展过程中，我们一定要形成抱团的精神，抱团“走出去”，抱团过冬，抱团取暖，这都体现企业同行之间相互帮助的精神。我们一定要认识到，民营企业家靠单个力量是不行的，如果能抱团，很多困难就解决了，我们有这样一些智慧，再加上有信心，中国的前景是乐观的。

    　一个人身体要健康的话，内在机制的完善是首要的，有病的时候有必要打针吃药，但要以人自身机制为基础，经济也一样，经济现在主要是机制还不完善，不能够本末倒置，宏观经济调控是重要的，但不能完全依赖于宏观调控，忽视市场机制完善，那么我们经济就会像以前一样一会儿经济过热，一会儿经济过冷，摆来摆去。这是不对的，很多问题是要靠改革来解决，而不是靠宏观调控来解决，宏观调控只能在微调、预调方面起作用。

　　现在面临几个大改革文章来源华夏酒报，市场完善化就是说让企业真正成为市场主体，而不要左一道审批右一道审批，这实际是市场还不够完善的表现。
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