中国企业家退休潮起，50岁上下的企业家，正当壮年，轻易言退。

    　阿里巴巴创始人、董事局主席兼CEO马云，巨人集团董事局主席兼CEO史玉柱相继宣布退休；5月22日，刘永好在新希望六和股份有限公司召开的2012年年度股东大会上宣布，在第五届董事会届满后将不再担任董事长，公司宣布由其女刘畅接任董事长。

    　相比王永庆、李嘉诚，内地的许多企业家过早隐退，这是以退为进的策略，深得道家真传。

    　一些企业家退而不休，退休更像一场接班秀，具有企业家基因的人，只要身体许可，不可能真正退休。一些教父级的退休企业家，影响力、控制力还在，他们开始专注到未来战略决策，将前线指挥棒交给接班人，由大众见证接班仪式，换句话说，也成为他们的退休仪式。

    　柳传志先生，复出解决了公司国际化过程中的经营障碍后，通过联想控股下一盘更大的棋。整体上市，国际化，多元化，处于关键时刻。马云和史玉柱并非祼退，公司内部没有本质变化。

    　还记得上世纪60年代初领导人退居二线培养接班人吗？其理由相同，没有这一退就没有战略的高瞻远瞩，也没有偶尔怡情、鉴别人性的机会。

    　刘永好的退休朴实得多，为了接班人扶上马送一程。

    　刘永好离任董事长之后，仍担任新希望董事，女儿在多年了解、熟悉企业之后，成为新希望新一任董事长，管理专家、营销好手陈春花担任联席董事长，如此方保接班计划万无一失。即使有什么曲折，刘永好还能维持大局。宗庆后虽无退休计划，但接班人计划呼之欲出，女儿宗馥莉从2005年留学归国已经介入家族事业，目前正处于全面承接的过程中。

    　企业家是一种精神，是一种基因，一旦拥有创业基因，就难以真正抽身。

    　李嘉诚难以真正退休，台积电董事长、台湾半导体教父张忠谋先生80多岁还奋战在第一线，今年闪电辞去台积电CEO之职，仍留任董事会主席，而台塑王永庆90岁才交棒，成为企业家精神的象征。

    　投资方式较为接近巴菲特的郭广昌，在2013年内部会议上表态，“我承诺一点，我想通了，未来20年，我不提退休两个字。我一定会保持我的创业精神，跟我们董事会成员一起，一直努力做下去，把复星做好”。20年内不言退，如果精力许可，也许可以像巴菲特一样，80岁仍不言退。而任正非虽然在华为内部实现了轮值CEO制，退休后在农场当农夫，还只是遥远的梦想。

    　在公司稳定的前提下，企业家何时退休是个人选择，扯不上责任、诚信等大是大非，与外部环境关系不大，美国华尔街资本家们或者硅谷的新贵们，不乏成功一单就功成身退洗日光浴的案例，也有坚守到生命最后一刻的案例。只不过有的人退休做秀的文章来源华夏酒报成份多些，有的人退休更坦诚直白，有一点是共通的，真正的企业家不可能真正退休。明明不会退，不想退，还搞个退休秀，有些矫情。在这方面，郭广昌恐怕更坦诚一些。

    　现在，让我们转过头，关注未来中国企业的传承者，80年代的一辈人，他们的国际教育背景，他们的开放风格，会与父辈有什么样的区别？中国大企业的未来甚至中国经济的部分命脉，就掌握在他们手上。
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