这是我们不愿看到的一幕，本报在4个月之前的预判还是成为了事实。近日皇台酒业发布公告称，公司与浏阳河酒业已自愿终止之前签订的战略合作框架协议，这也标志着浏阳河曲线上市梦想的再一次破灭。
　

　　早在今年1月，大元股份披露非公开增发方案，共计募集近30亿元，其中19.92亿元用于收购浏阳河99.615%股权，其余资金用于浏阳河后续发展运营，但这一尝试以失败告终，浏阳河在4月宣布终止本次收购事宜。本报当时曾就这一事件发表社评，指出浏阳河的症结在于专注资本运作而忽视了实业经营，导致长期以来在产品、营销、管理等方面问题重重。要想走出困境，浏阳河必须尽快回归酒业本质，回归到到理性、务实的发展道路上。
　

　　但浏阳河并未在这次挫折中吸取教训，仍将希望寄托于资本运作，几乎是与大元股份分道扬镳的文章来源华夏酒报同时，便与另一家上市公司皇台酒业牵手。事实上，这次联姻从开始就不被外界看好，面对酒业调整的严峻形势，在生产、经营方面存在严重硬伤的浏阳河未能打动皇台股东，二者合作宣告失败。更有业内人士认为，连续两次曲线上市的尝试均无果而终，使浏阳河的未来业绩预期及估值进一步下滑，距离资本市场越来越远。
　

　　经过反复折腾，曾经在白酒市场上波澜壮阔的浏阳河，已是奄奄一息，几近枯竭。
　

　　如果说浏阳河对于资本市场是“众里寻他千百度”的迫切，不久前刚刚登陆新三板的1919酒类连锁却是“暮然回首”的从容。这种态度与结果之间的巨大落差发人深思。

　　四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司董事长兼总经理杨陵江曾对媒体坦言，挂牌不仅仅是为了融资，1919的上市规划首先是为了改善管理机制，提高治理规范水平，其次是想借此成为一个“公众公司”，提升消费者的品牌信任度，在此之后才是企业融资的考虑。
　

　　显然，资本市场对于1919只是一个途径，是为了更有质量和效率地发展企业，扩大市场竞争优势的“蓄水池”。反之，作为酒类企业如果将资本、上市作为发展的目标追求，却把市场当成交易筹码，那就难免涸泽而渔的结局。在当前的巨大压力下，酒企厂商普遍都在思考转型、调整的问题，这也是行业未来发展的必然选择。调整创新的尝试也必然要交一些“学费”，会走一些弯路，关键在于保持理性心态和正确目标，搞清楚酒企发展究竟是为了什么，酒企发展究竟要依靠什么。
　

　　劲牌公司在2013～2014经营年度实现销售额70.86亿元，同比增长14.07%，其中，劲酒实现销售额63.11亿元，同比增长12.10%，这样的成绩单在当前市场环境下堪称华丽。劲牌公司董事长吴少勋借此也阐述了对企业发展的理解：做精、做专、做强、做久，企业发展必须立足于可驾驭、可传承、可持续的基础之上。
　

　　对于酒类企业，乃至整个酒行业，可以驾驭传承的是精湛技艺，是品质追求，是科学管理，是对文化的精雕细琢与创新演绎。通过这些积累，注满市场的“蓄水池”，酒业的发展活力才能保持强劲，永不枯竭。