编者按
    　6月27日，中国商务部批准帝亚吉欧进一步收购全兴集团4%股权。帝亚吉欧收购全兴集团4%股权完成后，持有全兴集团的股权从49%增加至53%，进而间接成为全兴集团旗下水井坊股份第一大股东。5年前，帝亚吉欧入股全兴集团被业界称为外资入股中国白酒上市公司第一案，引起白酒行业的强烈关注。从2006年入股全兴集团后，帝亚吉欧通过两次增持最终以持有53%的股份成为水井坊股份的“户主”，成为国外企业取得中国上市公司非直接控股权的首例（详见本报10版《水井坊步入“高铁”时代》。）

    　本期，就“外资收购中国高端白酒第一案”展开讨论。

    　帝亚吉欧控股全兴的“夙愿”得到实现，一个是国际酒业巨头，一个是中国传统名酒，二者“恋情”的点滴进展都为业内所关注。是洋酒借道全兴，全面抢占中国市场？还是水井坊借船远航，引领中国白酒开拓国际市场的步伐？

    　外资推手究竟能发挥多大作用，其经营合作又该如何开展？是逐渐同化甚至“雪藏”传统白酒品牌，抑或推动中国白酒走向更广阔的国际舞台？

    　其实，这一切都可以归结到“迎进来”亦是“走出去”的选择上，对于帝亚吉欧控股水井坊的未来前景，这是一个不可回避的问题。

    　中国市场已经成为全球酒业经济的重要增长点，对于洋酒巨头的吸引力毋庸置疑。而当前中国的进口酒市场并不平衡，在珠三角、长三角等经济发达地区，洋酒已跻身主流酒种，但在中国的大部分省份，还局限于小众人群和特定渠道。借助传统名酒的影响力和带动作用，洋酒的中国化进程无疑可以大大提速。

    　但是，这是否会导致一个“假道伐虢”的结局呢？洋酒借白酒传统品牌的资源势能，充分实现消费引导和市场布局，继而挤占白酒市场份额，一跃成为“主角”。在上海、广州、深圳等一些消费发达地区，进口酒已经占到了酒类消费总额的三分之一，其市场定位凌驾于传统白酒之上，成为很多政务、商务场合的首选。这固然是多元化消费需求的体现，但对于白酒企业而言，却必须予以足够重视和相应对策。

    　笔者认为，洋酒消费升温是社会与经济发展下的必然趋势，白酒企业通过资本层面的合作将之引进来，也可以从中吸收更丰富的品牌理念和营销策略，但同时必须注重对自身品质风格的延续推广，对传统白酒魅力的挖掘传播，并使之与消费者实际需求结合得更紧密，塑造中国白酒独有的核心价值。

    　“走出去”则是近年来白酒行业普遍关注的话题。借助于帝亚吉欧作为国际酒业巨头的强大资源优势，全兴也被寄予国际化先行者的厚望。

    　但对于中国白酒而言，国际化合作道路难道仅仅是指把产品卖到国外去吗？在消费需求不成熟的情况下，帝亚吉欧的渠道和平台对于中国白酒又有多大的实际意义？其实，酒业国际化在家门口的竞争已如火如荼，与其空想着“决胜于千里之外”，不如满足国内市场的新生消费需求。今天，年轻一代消费者乐于饮用洋酒，正是看重其时尚的价值诉求、自由度极高的饮用方式，这同样是“国际化”的消费需求，换句话说，如果我们的白酒连家门口的“国际化”需求都无法满足，还谈什么走出国门、走向世界？

    　十多年前，水井坊打破传统，引领了中国白酒走向品牌高端化的进程文章来源华夏酒报。10年后，在实现真正意义上的“中外联姻”的今天，面对国际化的新挑战，帝亚吉欧能否借助水井坊一臂之力，再给中国白酒创造新的惊喜？中国白酒行业深寄希望。