2002年7月,茅台集团公司涉入葡萄酒行业,在秦皇岛昌黎产区组建贵州茅台酒厂(集团)昌黎葡萄酒业有限公司。经过十年多的发展,公司整体竞争力和“茅台葡萄酒”品牌影响力均得到了长足的发展。
据贵州茅台酒厂(集团)昌黎葡萄酒业有限公司党支部书记、总经理黄叶强向记者介绍,随着2015年9月“茅台凤凰酒庄”的建成开庄,将为茅台葡萄酒的发展史掀开新的一页。
黄叶强介绍说,2015年茅台葡萄酒将从五大市场战略入手,推进茅台葡萄酒营销工作上一个新台阶。
第一,梳理现有客户质量和水平,为客户的市场一线工作排忧解难。
第二,大力支持和服务品牌开发商的工作,力争能有一批品牌开发商脱颖而出,加大与全国大型酒商的沟通交流。
第三,根据经销商需求,在全球各地选购品质卓越的产品引进国内市场,包括茅台自身的法国海玛酒庄产品在内,共同打造茅台葡萄酒国际供应链,为经销商提供适应市场需求的产品。
第四,4~5月,根据市场需求,将推出茅台葡萄酒甜酒系列产品,初期投放4~6款产品,启动全国招商。随着“茅台凤凰酒庄”的建成,将推出凤求凰系列庄园酒,并适时推出纪念酒等各种定制化产品,同时也将针对夜场开发375ml或者185ml的产品。
第五,茅台葡萄酒也将非常欢迎有渠道文章来源华夏酒报、有资金的朋友,加盟公司,共谋大业,努力加速茅台葡萄酒的发展。
2014年年底,“亲商、爱商、助商、扶商、协商、共商、融商、赢商”八大营销法则,使茅台葡萄酒与经销商的关系更为融洽、合作更为紧密。
黄叶强说,茅台葡萄酒2015年对销售政策在分工上进行定位梳理,实现流程扁平化,决策流程化,增强对经销商的帮扶和支持,对个别客户实行联盟制管理。同时,在内部实行QC质量管理,与法国海玛酒庄实行定期的技术交流。