头顶A股“豆奶第一股”光环的维维股份（600300）的“饮酒”之路并不顺利。

    　3月29日，维维股份（600300）食品饮料有限公司发布公司2013年年度报告。年报显示，2013年，公司实现营业总收入50.62亿元，同比减少12.88%；实现利润总额2.42亿元，比去年增加4.16%；归属于上市母公司所有者的净利润0.806亿元，比去年增加3.82%。

    　按照证监会对其进行的行业类别划分，维维股份所属的行业为酒、饮料和精制茶制造业。主要从事豆奶粉、乳品和白酒的生产、销售。旗下的主导产品也是围绕“维维”豆奶粉系列、“天山雪”乳品系列和“枝江”白酒系列展开。

    　这一切都是为了完善维维的“大食品”战略。不过，现实并非如想象般美好。

    　年报显示，2013年，维维的豆奶及植物蛋白饮料收入保持稳定的增长趋势，白酒板块继续出现了下降。豆奶粉系列产品收入，较上年同期增长 9.77%；植物蛋白饮料收入，较上年增长 15.08%；只有在白酒生产方面，受行业竞争及市场环境影响，销售收入较上年同期下降 2.41%。

白酒业绩有增有减

    　值得欣慰的是，与上年相比，白酒板块业绩下降的幅度有所减小。《华夏酒报》记者查阅到，2012年，维维的白酒生产方面，在受行业竞争、内部产品结构及销售策略改变等因素的影响，销售下降了20.53%。

    　年报也提示，旗下枝江酒业在去年白酒行业下行压力下，坚持产品结构调整策略，实现产值20.14亿元。其中，“百年枝江”系列高端产品实现稳步推进，主力产品“枝江王十年”同比增长103%，“枝江王十五年”同比增长83%。

    　截至2013年年底，枝江酒业的总资产达到17.35亿元，全年营业收入达到14.35亿元，净利润1.27亿元。在白酒行业集体下行的形势下，枝江能做到如此业绩，着实令人欣慰。

    　而这一切要归功于，2008年，维维将部分主业转战到白酒行业。2008年后，豆奶粉不再是维维豆奶最大的营收产品线。而在这之前，豆奶粉一直是维维股份的最大产品线，最高时占营收比例曾高达90%以上。这之后，维维股份决定“做大做强维维酒业”。

    　继2009年入主枝江酒业之后，去年8月份，维维股份再次发布公告称，增持收购枝江的股份，其中包括枝江董事长蒋红星所持枝江股份1315.98万股。增持结束后，维维将占有枝江71%的股权。

    　在白酒行业渐入深度调整时期，维维股份却选择以高姿态和高价位的方式，继续收购枝江酒业，显示出业外资本对白酒业未来发展的信心。

    　记者了解到，维维股份的另一个白酒品牌，即是去年开始正式运营的贵州醇酒业。2011年7月底，维维股份收购贵州醇酒厂尘埃落定。维维食品饮料股份有限公司与兴义市人民政府、贵州醇酒厂、贵州兴义阳光资产经营管理有限公司等签署了投资协议的议案。新公司的注册资本7亿元，其中维维股份占股51%。

    　贵州醇作为曾经与茅台一争高下的品牌，维维股份收购它，当是有着很大的遐想空间。

    　2013年，是收购后的贵州醇公司正式运营的第一年。这一年，贵州醇都在努力恢复黔西南、北京、广东等传统优势市场，并不断地改善、调整产品结构。

    　不过，业绩并不太令人满意。2013年，总资产8.03亿元的贵州醇，全年营业收入8669.81万元，净利润亏损高达8822.39万元。

    　相比2012年，营业收入增长幅度很大，但亏损额度也被相应拉大。根据维维股份的2012年年报显示，贵州醇公司全年营收为1353.76万元，净利润为亏损1296.5万元。

投入过高核心乏力

    　贵州醇酒厂位于贵州兴义市。1983年，它研制生产的35度浓香型白酒，一度曾风靡南北。在2008年前后，贵州醇酒厂达到了鼎盛时期，当年全年销售达到1.2亿元，之后的销售业绩再也未能超越这一数字。尽管如此，并不妨碍贵州醇有着自己的“上市梦想”。兴义市政府也希望贵州醇能通过上市，重振雄风，并借助资本市场做大做强。

    　2012年7月，贵州醇被维维股份收购。

    　值得高兴的是，经历半年时间的内部整合后，维维股份集团并未将这一品牌进行“雪藏”，反而从2013年开始，开始投入了数千万元的广告费用，“贵州醇的品牌已经很多年没有声音，现在处于重新运作阶段，需要大量资金投入”。

    　从2013年年初开始，文章来源华夏酒报贵州醇便开始大力开发产品，并在下半年时间内，向市场大规模推出产品。伴随着市场推广，大量的宣传费用也相应水涨船高。而这很有可能是导致全年业绩亏损的一个重要原因。

    　在大裕投资机构执行董事陈朝晖看来，贵州醇连亏两年，销售难过亿，另外，大气候环境也是一个原因。不过，“核心是营销的乏力和样板市场的薄弱”。

    　白酒专家赵义祥认为，与市场已经有数年“失联”的贵州醇，虽有维维的支持，但想要重新发力和获得市场认可并不简单。目前贵州醇在品牌力和市场竞争力等方面，都显得比较弱势。

    　他建议，贵州醇要明确自身的主导产品，从而就原先优势市场建立根据地市场板块化扩张，这可能需要“3～5年的时间”。
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