猴年将至，六小龄童成了网络上最受关注的明星，没有之一。而耐人寻味的是，这位86版《西游记》中“孙大圣”的扮演者之所以瞬间走红，并非因为其有新的影视作品，或爆出什么惊人言行，只是因为他没能登上央视春晚的节目单——因为落选春晚而引爆社交媒体，“孙大圣”确有不同寻常的神通之处。

　　经过后续发酵，关于六小龄童不上春晚这一事件有了各种解读。有人认为这是“情怀”的力量，六小龄童扮演的孙悟空，浓缩了中国一代人甚至几代人的青春回忆，人们希望在春晚舞台上见到大圣归来，实际上是缅怀过去的时光；有人提出这可能是一种营销手段，百事可乐携手六小龄童刚刚推出了一支猴年贺岁广告《把乐带回家》，讲述了六小龄童戏里戏外的猴王人生，赢得网友一片点赞，而之后很快就出现了六小龄童上春晚的网络热点事件，二者之间是否存在联系不得而知，但很多人因此又看了几遍《把乐带回家》，这也是不争的事实；而一些传统媒体和自媒体，也借机大量圈粉，造就了不少100000＋的文章，从这个角度来看，媒体也是此次事件的赢家。

　　在这些观点当中，我们应该注意到，为什么偏偏是在这个猴年，孙大圣的人气格外高涨，其能否亮相春晚舞台，竟成为全民关注和讨论的热点，这个猴年与2004、1992有何不同？互联网时代的降临，互联网环境下全新的思维和行为方式，或许是一个重要原因，无论是集体的怀旧情怀，还是商家巧妙的品牌营销行为，抑或媒体的借势行为，都离不开互联网在其中所发挥的关键作用。

　　如果没有互联网，人们心底的“情怀”很难成为大面积共鸣，“情怀”只是“情怀”，而无法成为公共性话题；如果没有互联网，《把乐带回家》可能只是百事可乐众多贺岁广告片中比较煽情动人的一部；如果没有互联网，媒体们也很难借助一次热点事件的跟进，让读者数量增长数倍。从另一个角度来说，尽管86版《西游记》的艺术价值很高，六小龄童等当年演员的观众口碑很高，但确实是互联网让孙大圣变得更加强大。

　　其实在近期全球热映的美国大片《星球大战7》中，同样可以看出互联网的巨大魔力。作为经典科幻电影系列《星球大战》的最新作，《星战7》从上映第一天便不断收割着各种票房纪录，其上映仅20天，就以7.58亿美元的成绩轻松打破了由《阿凡达》保持6年的北美影史票房纪录，成为新一代北美票房冠军，同时它还打破了首映电影首日票房最高纪录，以及IMAX周六最高票房纪录，甚至连电影院的各类衍生品都卖到断货，其商业成功可见一斑。

　　自1977年上映以来，《星球大战》培养了庞大而忠诚的粉丝人群，甚至成为一种宗教文化般的存在。因此，有人将《星战7》的观影热潮，归结为“粉丝电影”的又一次巨大成功。表面上这似乎有些道理，《星战7》在欧美国家上映时，各影院人山人海，一票难求，人们纷纷装扮成剧中的经典人物，俨然去参与一次狂欢节日，影片播放过程中，每当那些经典对白或致敬桥段出现，全场欢声雷动，气氛感人，这的确是“粉丝电影”才能享受到的待遇。

　　但把时光倒退至1999年，当时星战系列电影在时隔16年后重启，《星战前传1魅影危机》在全球上映，尽管也取得了不错的票房成绩，但比之《星战7》的摧枯拉朽之势还相去甚远，与其前一年上映的《泰坦尼克》相比，票房则少了一半还多，并且在主流、专业的影评圈中，其口碑并不好。为什么粉丝的力量没能把《魅影危机》赢得巨大成功？市场表现方面的巨大反差，仅仅是两部星战电影自身的差别所致吗？

　　我们还是不能忽视互联网在其中所发挥的作用。在《星战7》正式上映前近一年内，其推广方每隔一段时间就放出新版本预告片，并迅速在网络疯传，把粉丝们的期待值不断推高，在其正式上映两个月前，网上预售也开始启动——提前整整两个月开始预售影票，这是电影史上前所未有的做法。在美国，预售开始不到十分钟，每家在线售票系统便全部瘫痪，没错，的确是每一家，全都被抢购影票的汹涌流量冲垮，这随即在各大社交媒体上引起一片叫苦连天。当然，这种抱怨声浪对《星战7》的市场推广完全就是正能量。

　　没错，互联网让孙大圣更强大，也让《星战》中的绝地武士更强大。回到我们自身，酒同样是人们心中的情感记忆，承载着一份情怀，酒企的营销传播，正处在变革、创新的关键转折上，酒业还面临着扩大受众人群，加强粉丝培育的现实任务。那么，酒业能否借助于互联网，让自身变得更加强大？我们期待尽快有属于酒业的精彩演绎。