不仅在美国,而且在全世界其他产区,葡萄酒生产商们都越来越关注直接面向消费者的直销(DtC)模式,而葡萄酒俱乐部则是其中最主要的销售方式之一。借助这种方式,酒庄可鼓励消费者尝试新的酒款,并借助卓越的品酒体验培养自己的专属消费群体。
直销占到六成
“在这个充斥着地产和国际品牌的市场上,将自己同其它生产商拉开距离并非易事。市场推广意味着围绕一款产品打造一个故事,并且使这个故事与消费者的愿望和需求相一致。就精品葡萄酒而言,你不能低估体验的重要性。”硅谷银行执行副总裁、葡萄酒分部创始人Rob McMillan说。
硅谷银行的2016年度“品酒室制胜之道”研究报告表明,随着酒厂不断开发更有效的营销工具,葡萄酒直销的数量呈下降趋势。而直销占比最高的是那些产量低于2500箱的小酒厂,占到总销量的74% 。这项研究基于对约850家美国酒厂的调查。
受访的酒厂平均直销占比为60%,其中产量超过2500箱的酒厂直销占比明显较低,仅为15%。在这些直销产生的销量中,有47%来自品酒室,33%来自俱乐部和注册会员。
虽然酒厂是推销一种“复杂”的农产品,但同时在向精英人士提供会员服务和一种社群归属感。McMillan认为,他们在出售“对于某个地方的归属感或与某种高品质产品产生关联的机会”。
他警告酒厂不要只把品酒室当作一个“向消费者出售打折品的地方”,而是要注重借此打造自己的品牌。
调查发现,规模越大的酒厂,对于发展葡萄酒俱乐部及其他直销方式的重视程度越低。大酒厂通常都拥有较高的推广预算、一流的营销团队以及系统的推广计划。
此外,那些专门提供“排他性”消费体验的酒厂反而访客数量更少。在纳帕县,那些只对顺便来访的消费者提供服务的酒厂平均每月接待游客2763人次,而那些只接受预约访客的酒厂平均每月仅接待1475名访客。
调查还表明,无论只针对受邀顾客还是对于公众开放的葡萄酒俱乐部活动,都是与消费者紧密联系的有效方式。“俱乐部提供独特的消费体验,实际上就是整合营销计划的一个组成部分。”McMillan解释说。他补充说,这种俱乐部活动最好每天举办一次。
多样化的会员服务
无论在美国、欧洲还是南美的葡萄酒产区,都有众多生产商举办葡萄采收节和配餐晚宴。各地区还利用当地优势推出特色活动,比如南非开普敦附近举办的一年一度的酿酒商经典滑水(Vintners' Surf Classic)活动,充分展示了当地生产商精湛的酿酒技艺和冲浪水平。
加州知名葡萄酒研究机构Full Glass Research负责人Christian Miller表示,一些酒庄设有客房,可为游客提供田园式生活体验,邀请他们体验葡萄采收和踩葡萄,与采摘工人共进午餐等,有1/2~2/3的消费者非常看重“仅针对俱乐部会员的服务”。
“针对会员的活动及优惠定价使会员们对于这家酒厂产生一种‘归属感’。”Christian Miller说,葡萄酒俱乐部可依赖品酒活动和提供优惠价格得以发展。通常来说,酒庄会对会员购酒提供10%~30%的价格优惠。比如,鹿跃酒庄(Stags' Leap)和爱丽酒庄(Etude Wines)两家酒庄均为会员提供20%的折扣。
这种会员制虽然很吸引人,但由于相当一部分人因为居住的较远而难以获得相关的便利,这为酒庄发展会员制带来了挑战。比如沃拉沃拉(Walla Walla)产区的一些高端酒庄距波特兰、俄勒冈、西雅图等地均超过4个小时的车程,他们对此更是深有体会。
此外,一些市面难觅的酒款只面向会员出售,也是吸引会员的砝码之一。许多会员还享受免费邮寄服务,并可订阅酒庄快讯和品酒笔记。
提升品牌价值
这项研究还表明,纳帕谷由于历史悠久,名声显赫,其品酒室销售远高于其它加州产区。纳帕的品酒室平均消费约为246美元,索诺玛(Sonoma)为123美元,而在帕索罗布尔斯(Paso Robles)为82美元,纽约州仅为37美元。
富邑集团(Treasury Wine Estates)旗下位于纳帕谷的鹿跃酒庄,其90%的销量产生于直销。目前,该酒庄拥有2000多名会员,自2014年以来几乎翻了一番。 该集团旗下另一纳帕谷酒庄爱丽酒庄会员数目也大抵如此。
Miller说,上述提到的都是有效的直销方式,尤其对于那些推广和分销预算有限的小酒庄,更是值得借鉴。
在纳帕谷和索诺玛山谷等高端产区,长期会员更具吸引力。
据调查,纳帕谷酒厂的终身会员平均价值最高,约2587美元,其次是索诺玛,约1797美元。美国酒厂的平均水平为1280美元,最低的是中西部酒庄,为658美元。
当然,一些会员对于同样的酒款感到厌倦或超出个人预算,也有一些人担心邮寄费用过高,或是发现了其它更有趣、价格更低的葡萄酒俱乐部,这些因素也会造成会员的流失。
Miller说,酒庄发展品酒室销售和会员制,其目的当然不是单纯为了售酒。更重要的是,酒庄的故事以及由此产生的美好体验,在消费者中会口口相传,从而提升品牌价值及未来的潜在销量。