8月9日，随着“匠中匠品牌发布会”在济南召开，现任茅台集团白金酒公司匠中匠品牌CEO的董兵，正式宣布回归酒业，继续深耕贵州酱香型白酒。

行业深度调整期中，董兵以缔造“黑马金沙”而闻名业内，金沙酒业从销售7000万一跃达到25.6亿元。离开金沙酒业长达7个月的时间内，他婉拒了数个邀请，最终选择加盟匠中匠品牌。

在本次发布会上，董兵也阐述了加盟匠中匠的理由。

始创于1862年的匠中匠酒是茅台集团白金酒公司的品牌，是一款高端酱酒。现由酒龙仓集团主导运营，目前已在高端酱酒市场占据了一席之地。

据董兵介绍，匠中匠品牌酒在酒体设计上，依托茅台集团白金酒公司强大的产能和基酒储备，由茅台集团白金酒公司资深调酒师主持勾调。

在包装设计上，匠中匠品牌酒由中国白酒包装设计大师万宇亲自担纲设计匠中匠华匠、老匠和天匠系列产品包装。

而他选择选择匠中匠有5大原因：

其一，茅台集团誉满天下，是酒业市场名牌，是贵州的名片，更是民族的精品;其二，匠中匠酒有茅台集团强大背书作为支撑;其三，匠中匠酒始创于1862年，拥有非常悠久的历史，而“老匠酿老酒，匠心价更高”品牌精神也彰显着匠中匠的品牌文化和品牌故事;第四，匠中匠酒在高端酱酒市场拥有极强的竞争力;最后，匠中匠酒有着强大的历史责任感，董兵表示，作为“中国黔酒大师”，他有责任为酱香白酒做点事，有信心把匠中匠做成茅台系列酒标杆。

董兵也透露了匠中匠接下来市场投放的重点，“根据市场规则，未来匠中匠将以华东、华北高端市场为依托，同时发力西北、华南及贵州本土市场，力争实现2018年全年销售额突破3个亿、2020年跻身10亿元品牌阵营。”

据董兵介绍，实现匠中匠的三年10亿元目标，公司已经有了战略路径。接下来，公司将采取“3+1”战略，力助匠中匠发力高端酱酒市场。

在这套战略体系中，首当其冲便是品牌战略。董兵认为，一个品牌产品必须要具有品牌故事，要拥有品牌文化和品牌历史作为强大的内涵支撑，这样的品牌产品才能耐人寻味。

第二点，便是匠中匠酒要依托酱香酒强大的市场资源。随着消费者品牌认知度和品类认知度的提升，酱香酒的市场非常广阔，而缩减品牌使得茅台集团的价值更大化。匠中匠酒作为茅台集团白金酒公司的老匠老酒，在市场上将会拥有极强的先天优势，用董兵的话说，就是匠中匠酒拥有高端酒的基因。

第三个重要的因素是当前的消费形势。董兵认为，伴随着消费升级，白酒行业迎来新一轮的复苏，新形势下的主题是高端酒的竞争，而匠中匠酒定位便是更高端的白酒。

最后一点便是经营者的个人因素。董兵认为，经营一个品牌，只要用力、用心、用脑，就不会不成功。一个小品牌在“三用”的经营者手中都会脱颖而出，匠中匠酒同时拥有“品牌+高端+酱香”三大优势，成功的难度要小很多。