茅台集团公司党委书记、董事长　李保芳

回首看来，茅台本轮人事调整前后耗时近四年，行事谨慎，布局深远。

2015年8月24日，贵州省经济和信息化委员会党组书记、主任（正厅级）李保芳调入茅台集团担任党委书记、总经理，代行股份公司总经理职务，是本轮人事变动的起点。

到2018年5月6日晚，贵州省组织部宣布提名李保芳为茅台集团董事长人选，“换帅”掀起茅台人事调整高潮。

今年7月，茅台集团党委委员、副总经理李静仁出任集团党委副书记、副董事长、总经理、总会计师，代行股份公司总经理职责。茅台总经理人选最终落定。

以“李保芳+李静仁”搭配的新班子正式形成，茅台新变局悄然打开。

在“平衡”中进取

履职集团董事长前，李保芳已在茅台工作了两年零9个月。期间，他的务实、亲和之风，为茅台带来实质性改变。最引人关注的集中在三方面：稳定茅台酒价格、壮大酱香系列酒和规范市场管理。

酱香系列酒作为茅台集团“旁支”，长期以来发展规模和影响力有限，李保芳进入茅台后空前重视，此后一路高速发展，营收在2018年跃上90亿门槛，“双轮驱动”格局基本形成，与过往单独依赖茅台酒局面大为不同。做大酱香系列酒的背后，凸显了李保芳“拉木桶短板”的思维。

在稳定价格和管理秩序上，李保芳尽显“铁腕”作风。面对市场哄抬茅台酒价格、搭售、转移销售等情形，他力斥“谁制造市场乱象就砸谁的饭碗”，震慑力度十足。为确保稳价政策执行，茅台数次处罚触碰红线的经销商。

与此同时，李保芳鲜明的个人风格，还体现在推动内部调整改革，积极造访同业酒企，主动与媒体沟通交流等。大刀阔斧的改革精神、求同存异的合作理念和打破信息保守的开放胸怀，共同为茅台打开新局面。

从李保芳的总经理任期还能看到，在茅台征服市场的过程中，李保芳力图为之建立崭新秩序。凭借个人智慧和视野，李保芳为茅台设计的“进取之道”非常灵活、柔软。比如，倡导竞合发展、主导行业担当等，都说明了他是一个兼顾多方利益发展的施政者，注重在平衡中有序进取。

显谋略，促发展

随着在2018年5月6日就任董事长，李保芳一时间集茅台集团党委书记、董事长和总经理、股份公司董事长、代行总经理职责于一身，成为茅台公司最为重要的人物。

资本市场对他的接任，次日报以股价大涨来欢迎。全面主政的李保芳得以在2018年系统推动茅台战略革新。

与此同时，茅台人事层面再次发生大规模调整，并涉及到核心管理层和中高层，力度和范围均史无前例。

正如李保芳所言，自下半年以来，茅台月月有重大人事变动。

2018年7月，茅台集团设置专职党委副书记，专司党务工作，由原纪委书记赵书跃担任。设置专职纪委书记，专司党风廉政建设及反腐倡廉工作，贵州省纪委提名卓玛才让出任。而55岁的李贵胜因病不再担任贵州茅台公司副总经理职务。

8月，茅台集团习酒公司发生人事变动。茅台集团副总经理、习酒公司党委书记、董事长张德芹调离习酒岗位，习酒公司总经理钟方达出任习酒党委书记、董事长，茅台公司生产管理部主任涂华彬出任习酒总经理。同时，贵州省国资委印发通知称，季克良不再担任茅台集团名誉董事长、技术总顾问；茅台集团前总经理刘自力也不再担任技术顾问职务。

9月，茅台集团进行规模最大的人事调整，宣布交流调整72名中层、任用180名新中层干部，涉及范围含机关、后勤辅助、生产车间、子公司各个系统。

同时，王焱接替到龄退休的赵书跃担任茅台集团党委委员、副书记；原茅台酒股份有限公司副总经理、销售公司董事长王崇琳调任贵州交通建设集团工作。

10月，李静仁任茅台集团党委委员、董事，推荐为集团副总经理、总会计师，贵州茅台酒股份有限公司董事人选。杨建军同志不再担任总会计师职务。

11月8日，茅台集团党委委员、副总经理杨建军负责集团公司销售工作，联系和指导销售公司党委工作；茅台酒股份公司副总经理、财务总监何英姿代管股份公司销售工作。茅台集团正式任命茅台制酒二十五车间党支部书记王晓维为茅台酒销售有限公司党委书记，推荐其为销售公司董事长、法定代表人人选；当天，委派陈华任贵州茅台集团电子商务股份有限公司工作组组长，全面负责茅台电商公司工作，同时聂永不再担任电商公司党委书记、董事长。

一系列人事调整中，大量元老级人物完成“裸退”，政府部门委任的“空降兵”补缺，茅台高层管理团队的新老交替正在成型。随着新人的加入，整个管理团队平均年龄拉低至50岁，李保芳评价，这正是显谋略、促发展的黄金年龄。

“李保芳+李静仁”搭配

从2018年茅台人事调整看，“空降兵”和“年轻化”突出。李保芳身兼茅台集团和股份公司双料董事长和总经理，成为茅台历史上第一例，这也为未来的茅台集团总经理人选留下了悬念。

今年5月，原茅台集团董事长袁仁国“落马”消息传开，不久后茅台电商公司原董事长聂永因涉嫌受贿被捕，“反腐”机制建设成为茅台一项重要工作。茅台本轮最大一波人事调整随即到来。

首先是张德芹不再担任集团党委委员、副总经理职务，随后何英姿不再担任股份公司副总经理、财务总监职务；高守洪被免去集团党委委员、副总经理职务。刘汉林不再担任集团党委委员、总法律顾问。以及，李保芳不再担任集团总经理职务，不再代行茅台酒股份公司总经理职责。

7月后，李静仁接任茅台集团总经理，代行股份公司总经理职责职务；万波出任茅台集团党委委员、副总经理；原贵州七冶建设集团有限公司副总经理刘大能出任茅台集团党委委员、副总经理，原贵州省高级人民法院民二庭庭长段建桦担任茅台集团党委委员、总法律顾问。

从茅台的高管更迭看，调整不但让管理层平均年龄进一步年轻化，同时，高层团队丰富多元的知识结构及职业背景，有助于充实茅台集团班子决策力量，体现出贵州省委、省政府对选优配强茅台集团领导班子的重视。

调整后，茅台的治理体系和内部决策机制完善升级，形成了以经济管理+生产技术为核心的领导团队，在打破旧格局的同时，也有利于反腐监督机制的形成。

此前未涉足食品饮料行业的李静仁，成为茅台的“二号人物”，他在企业和政府部门有多岗位、多层次担任财务管理和审计管理工作的经验，这将对茅台的精细化管理形成重大裨益，并与懂经济的董事长李保芳搭档，这使得茅台班子专业性、互补性得到了进一步增强，激发发展活力，对茅台后续发展更是意义深远。