我在酒行业已经快27个年头了。一路走来，因为酒有过鲜花和掌声，也因为酒有过痛苦和磨难。当我在酒行业中感到迷茫和无助，也是人生低谷时，有幸遇见了《华夏酒报》。

于是，我每期认真阅读、学习、了解酒行业资讯，每次《华夏酒报》举办活动，我都积极报名参加。从而使我明确了目标，坚定了信心，在酒行业中努力前行。所以说，《华夏酒报》是我人生中的精神食粮和我生命中的精神导师。现在的我，人生思想丰富，幸福满满，正努力做好自己的产品，做细、做精致爱莲娜葡萄酒干红系列，嘉福久远礼品酒、文化酒系列等品牌。不仅如此，我还倡导“理性饮酒、健康饮酒、文明饮酒、安全饮酒”，做酒文化“正能量”的宣传者、畅导者、推动者，力争做江苏省酒业协会酒文化的“引领者”。

1993年到1998年，正处于计划经济过渡到市场经济期间。那段时间，南京市场上无论是国家名酒还是地方品牌，销售都十分火爆，特别是沙河王、孔府宴酒，大家都抢着进货。那时候我刚刚加入酒行业的队伍，只知道卖酒挣钱，低价进高价出，什么品牌好卖就卖什么品牌，只愁货源不愁销售。

红尖庄五粮液大家都是整车整车地进货，有的货还没有运到市场就被抢购一空了。为了寻找货源，我们有时都到江苏省的邻省，如安徽、山东、河南等省地区糖烟酒公司进货。那时候，我们生意兴隆，红红火火，俨然过着“躺着赚钱”的日子。但是人生就像坐过山车，往往到达高峰时，背后却隐藏着巨大的危机。由于忙于市场，缺乏公司管理，特别是资金管理、人员管理等，很快公司陷入了混乱。再加之市场不断变化，导致公司资金链断裂，无法继续经营，只能停业整顿。此时，我的人生走到了十字路口，迷茫了，不知所往，是选择放弃改行，还是痛定思痛，找问题、补短板，重整旗鼓再出发？

好在我有不服输的精神，最终，我选择学习南京大学工商管理MBA，又不断积极参加社会各项实践活动，特别是省、市举办的各种高层论坛。经过一段时间的积累，2003年，我重操旧业，开办了南京金子来酒业有限公司。重新进入酒行业才发现，我国酿酒行业结构逐渐优化，已经从成长期步入了成熟发展期，新品种不断涌现。当时的公司没人、没钱也没有品牌，需要重新找产品、拓市场、建品牌，就这样折腾了一段时间，公司经营仍然没什么起色。

不久，和我一起创业的合作伙伴选择了离开，这无异于雪上加霜，再加上2003年的一场“非典”疫情使酿酒行业遭遇了前所未有的重创，我的人生再一次面临考验。

马云曾经讲过“做企业，就从来没有生意好做的时候”，这句话我深有体会。如果我不再从事酒水行业，那又能做什么呢？迷茫，是人生的必修课，能够认真思考自己的去向。最终，理智战胜了情感，我还是选择经营酒业生意，于是我又成立了南京鑫之慧酒业有限公司。公司成立初期，用钱的地方特别多，困难重重。但是我认定的事情不达目的不罢休，要做就一定做到最好。为了公司的长足发展，我恶补公司经营管理知识和与酒相关的文化知识，经过一段时间的调整，公司经营逐步走向正轨，2008年，我又成立了南京朗福酒业公司，在经营中高端白酒的基础上，又布局了葡萄酒板块。

2012年之后，“塑化剂”风波、严控“三公消费”等系列事件，让酒业进入了长达数年的“调整期”，长期以公务消费为主的高端白酒逐渐转向民间消费为主。一系列的调整让我陷入了库存大、现金流不足、难以续签合作合同的困境，那时我真的累了，觉得快熬不下去了。可就在这关键时刻，无意中我翻阅了几期《华夏酒报》，如获至宝，《华夏酒报》上刊登的有关酒业经济的行情、信息和酒文化的内容，正是我所需要的。从此，我与《华夏酒报》结下了不解之缘，期期《华夏酒报》我都会认真阅读，每次《华夏酒报》举办活动，我都会积极报名参加。

“酒行业不是朝阳产业，也不是夕阳产业，而是永不落幕的产业”，这句话让我受益匪浅。我再一次坚定信心，明确目标，走酒业经济的这条道路，永不改变。于是，我横下心来，去了欧洲许多个国家，创立了新品牌“爱莲娜”系列干红葡萄酒。通过几年的努力，从2018年起，我又经营了“嘉福久远”系列白酒。

在消费升级、技术革新的大环境下，创建一个品牌、建设一个品牌变得更难了。但我通过阅读《华夏酒报》，及时了解酒业的前瞻信息和资讯；有《华夏酒报》这酒业风向标做指引，我努力在酒文化知识里钻研，在酒行业里深耕，尽一个酒业人应尽的责任，并不断传播酒文化的“正能量”，大力推广健康饮酒、理性饮酒的新风尚，为中国酒业发展作出更大贡献。     （作者系南京朗福酒业有限公司总经理）