九个维度，测评“中国公司软实力”

 “最受赞赏的中国公司”被称作“中国公司软实力的晴雨表”，通过财富（中文版）一年一次调查评选产生，主要针对中国500强和世界500强中的中国公司，以及部分知名的中国大型企业进行问卷调研。从管理质量、产品服务质量、创新能力、长期投资价值、财务状况、吸引及保留人才的能力、社会责任、资产的合理使用、全球化运营的有效性9个方面考量。

中国企业靠什么抗击周期？高质量发展

财富（中文版）在《中国企业靠什么抗击周期、赢得未来?》一文中指出，“过去一年，中国企业明显感受到多浪叠加的时代冲击，但它们励精图治，开始怀抱为人类社会做出贡献的使命。”

纵观整个榜单不难看出，百岁以上的企业中，青岛啤酒与茅台、五粮液共享“食品、饮料”榜单，可谓名副其实的中国百年潮牌。

在如此漫长的百年岁月中，青岛啤酒又是凭什么“抗击周期、赢得未来”呢？对青岛啤酒而言，高质量发展是其关键因素。这里的“质量”，一是传统意义上的产品质量，116年精益求精的酿造质量，为青岛啤酒打下了牢固的生长基础。而更为重要的是，这个“质量”还包含了“企业的发展质量”，有质量的发展，则成为百年青啤打破企业生命周期率，另辟蹊径寻找“第二曲线”，乃至第N条成长曲线的源动力。

体现在经营业绩上：青岛啤酒2019年半年度业绩报告显示，上半年实现营业收入165.51亿元，同比增长9.22%。实现净利润17.26亿元，同比增长23.59%，净利润创历史最高；净利润增长率创近十年最高。

这既是“考量长期投资价值、财务状况”等评选维度的依据，又是青岛啤酒“高质量发展”的实力证明。

回归企业经营的本质，做具有全球影响力的公司

“中国优秀企业正在认清自己，摆脱同质化的‘大干快上’，开始‘挑难的事做’”。

罗兰贝格联合全球退税服务商环球蓝联在《千禧一代，重塑旅行与购物习惯》报告中提出“中国“千禧一代”消费者将主导未来10年中国乃至全球消费格局”。在基本物质生活得到充分满足的背景下，小众、个性化消费成为中国千禧一代消费趋势的关键词。

对于啤酒企业而言，规模化与个性化之间就是一件“难事儿”，如何从每小时会生产出6-8万罐啤酒的生产线上挑出一罐“私人定制”的产品，从而满足个性化需求？

前不久，青岛啤酒推出15箱起定的私人定制业务，一经推出即引爆社交网络，“定制美好时刻”，一罐私人定制的背后，是青岛啤酒对传统制造模式的升级变革。在传统制造模式下，企业决定产品的输出，消费者按需购买，而在个性化定制化时代，一切都变了，它赋予消费者更多“话语权”，代表了消费者的个性化需求正得到规模化生产流水线的彻底尊重。

青岛啤酒把更多的人文情怀融于一杯啤酒之中。正如财富（中文版）在《中国企业靠什么抗击周期、赢得未来?》一文所言：“突破商业竞争中狭隘的终局，回归到为人类社会服务的本质，才能最终成为具有全球影响力的公司，在更高的赛道上证明自己。”