6月2日，古贝春集团有限公司2022年度上半年工作总结大会召开。集团党委书记、董事长徐秀菊发表重要讲话，党委委员、集团总经理张洪昌作工作报告并透露：按照古贝春集团财经年度计算周期，截止今年5月25日，企业如期完成前两季度各项计划任务，主要质效指标均符合预期，其中实现销售收入与上年同期相比增长10%。

张洪昌在报告中全面总结了古贝春集团今年以来的工作情况，指出企业在面临内部重大变革调整、外部复杂因素叠加的严峻形势下，在县委、县政府和社会各界的科学安排与大力支持下，集团上下讲稳定、顾大局，以造福社会的责任感、奋发有为的使命感、时不待我的紧迫感，认真按照企业“十四五规划”与年度计划制定的各项目标任务，抓管理，严质量，强销售，重落实，稳住了基本盘，实现了新突破。

一是销售工作坚持“高度聚焦，顺势借势”，通过聚焦重点市场、核心产品与关键动作，精细化推进落实一系列营销新举措，凭借国蕴系列、百年系列、星级系列和三角系列“四驾马车”的核心产品拉动，实现了80%以上市场的营销上量；二是科研生产工作立足“严把质量，精细操作”，通过强化工艺标准、导入数字技术、深化管理体系，圆满完成了上半年白酒酿造产量质量任务，摘取德州市首届市长杯工业设计奖、山东省企业技术创新奖、山东省五星级十大金牌手工酿造班等系列殊荣，并立项省级科研项目2项，获授国家专利2项；三是企业管理工作中，坚持“党建引领，聚势聚能”，通过创建深化“三原色·家国情”党建品牌，策划推进“厂庆七十周年”系列活动，侧重强化工作绩效考核，多维立体推动文旅融合等重大措施，既为企业聚心聚力提供了“柔性”保障，又为工作落实落细增加了“刚性”护栏。

张洪昌说，古贝春集团上半年业绩的取得得益于五条基本经验：一是我们坚定而自觉地领受了企业使命，扛起了发展责任，做到了“咬定‘青山’不放松，任尔东西南北风”。第二，我们坚定而自觉地传承了“周晓峰精神”，坚持了“周晓峰方略”，做到了“精神指引不偏向，方略遵循不走样”。第三，我们坚定而自觉地团结了全员力量，保持了发展合力，做到了“大家的事情大家办，办好事情为大家”。第四，我们坚定而自觉地厘清了千头万绪，抓住了主要矛盾，开始做出有益的尝试，做到了“坚持方略不走样，开拓新局有新方”。第五，我们坚定而自觉地坚持落地执行，做到了“真抓实干有落实，好坏考核有兑现”。

在严肃指出“综合掌控能力有所欠缺、市场发展不够均衡、队伍素养有待提升”等存在问题后，张洪昌对下半年全面工作发出“动员令”。他强调，今年是古贝春集团建厂七十周年，集团上下务必坚定信心，真抓实干，铆定目标，乘势而上，全面完成年度内各项工作任务，以实际行动向厂庆七十周年献礼。

集团党委书记、董事长徐秀菊全面肯定了上半年的各项工作，重点指出：使命、责任与信心是成就事业的基础；保持战略定力与政策连续性是事业进步的关键；团结协作是成就事业的法宝。她语重心长的告诫员工要讲安全、讲廉洁、讲良知，立足本职，扎实工作，共同推进古贝春事业的更好发展。

针对下半年的工作，徐秀菊说：首先要统一思想，增强信心，坚定古贝春的品质自信、文化自信、品牌自信、科研自信与人才自信；第二要传承优势，借势而为，乘借企业多年积累的各方优势资源，提高站位，凝聚力量；第三要放大优势，补齐短板，善于通过运用现代制度体系建设、现代运营模式建设及新兴业态建设，开启古贝春发展新局面；最后，徐秀菊强调，各个岗位的员工都要善于在困难和胜利面前保持清醒头脑，知悉本职概念，强化服务意识，树立价值观念，负予奉献精神，不等不靠，乘胜前进，用实际行动和业绩向各自年度目标冲刺，最终圆满完成年度各项任务，将古贝春事业推向新的高度。

企业高管、中层负责人、员工代表、市场业务人员分别通过现场及视频形式参加会议。