12月5日，“泰山酒业集团2023年经营目标责任书签字仪式”在公司营销大楼正式举行，泰山酒业集团董事长、总经理张铭新等公司领导及主管以上管理人员和部分职工代表参加了本次会议。

复杂多变形势下，泰山酒业主要指标仍保持两位数稳定增长

会上，张铭新董事长在讲话中分析了目前的宏观环境对白酒行业的影响，并对2022年泰山酒业的发展状况进行了简要的总结回顾，对2023年的发展方向、发展目标、经营管理等方面的工作进行了明确而清晰的部署。

2022年，面对复杂多变的经济形势，竞争激烈的市场环境和反复波动的疫情态势，泰山酒业依然保持着稳健发展的节奏，企业营收和利税增幅实现两位数以上的稳定增长，取得了自改制以来的最好业绩，继续保持着稳步向上、步步登高的发展势头。

面对新形势、新挑战、新任务、新目标，张铭新董事长把“坚持五个不动摇”定为公司未来发展的方向，即坚持“提质增效，高质量发展”的决心不动摇；坚持“三位一体”统筹协调发展的工作方针不动摇；坚持攻坚克难，全力以赴完成“年度任务目标”的信心不动摇；坚持结果导向，按时完成“泰酒五年发展规划”目标不动摇；坚持以人为本，打造“百年幸福泰酒”的宏伟愿景不动摇。

对2023年的任务目标和重点工作，张铭新董事长提出要根据“五个不动摇”的工作方向，重点围绕在市场营销、产品质量、品牌提升、资本运作、战略规划落实等方面的“五个狠抓”和经营管理、技术创新、环境环保、安全生产、文化建设等方面的“五个强化”来开展一系列工作，确保完成全年任务目标。张铭新董事长要求公司上下要同心同向、同频共振，守正创新、踔厉奋发、勇毅前行，为实现企业持续、稳定、高质量发展而努力奋斗。

签订“军令状”，吹响冲锋号，泰山再出发

签字仪式上，张铭新董事长分别与各分管领导签订了2023年经营目标责任书，各部门的经营目标责任书也在会后逐级进行了签订。一张张目标责任书犹如沉甸甸的“军令状”，预示着泰山酒业瞄定新目标，吹响了再出发的冲锋号。

通过逐级签订责任书，泰山酒业把2023年的经营目标层层分解，逐级压实到每一个职能部门，为各项经营计划的完成打下了坚实的基础。

签字仪式结束后，泰山酒业集团副总经理、营销总监吴修刚代表营销团队作表态发言，他把2023年定义为销售系统的“渠道建设年”，并提出营销部门全员上下要全力以赴、主动出击，始终以效益为中心，继续调整产品结构，提高公司盈利能力，多措并举，深耕市场，不断创新营销模式，丰富营销手段，全力推进重点市场打造和俱乐部建设。

“悲观者正确，乐观者成功”。吴修刚表示，人不能躺在过去的功劳簿上慰藉自己，而应该拿出归零的心态，踏步迈进新的一年，全力以赴、不负重托，坚决把各项工作执行落实到位，高质量完成经营目标任务。

随后，泰山酒业各主要职能部门代表登台发言，作出了庄严承诺，一致表示保质保量的完成年度任务目标。

在全国化布局的战略目标下，泰山酒业的高质量发展既离不开一支战斗力强、执行力强的营销铁军，也离不开各职能部门的共同努力和密切配合。经营目标责任书的签订，是张铭新董事长提出的“五决理论”的落地与执行，也是公司全体员工统一思想、统一目标共同奋进的行动指南，体现了泰山酒业上下一心、团结并进，坚决完成经营目标任务的自信和决心。

在泰山酒业坚定信心、保持定力、逆势而上的关键时期，经营目标责任书签字仪式的举行，既是一次细化目标、落实任务、强化执行的工作部署会，也是一次凝心聚力、鼓舞士气、团结奋进的思想动员会，不仅极大提振了各职能部门和公司全体员工的信心，也为泰山酒业2023年的发展指明了路径与方向。

瞄定新目标，吹响冲锋号。战略上更加主动、战术上更加精准的泰山酒业，正以奋力登高的姿态稳步前行，全力以赴打好新一年的市场开拓攻坚战，开创高质量发展的新局面，在鲁酒振兴中发挥更重要的引领作用。