清香名酒，攻势如潮，山西汾酒于2022年提出了“三分天下有其一”的复兴阶段性目标，那么在2023年，其还将专注于哪些方面？

“我们要在明确高质量发展这一共识的基础上，以汾酒复兴纲领为指引，实现三个升级与三个提高。”汾酒党委书记、董事长袁清茂日前在以“共创 共进 共赢”为主题的2023汾酒经销商座谈会上这样表示。

据透露，2022年汾酒市场突破稳中有进，美誉度日益深入人心，保持了稳健增长的发展态势。

今年1月19日披露的2022年业绩预告显示，预计汾酒2022年实现营业收入260亿元左右，同比增加60亿元左右，增幅约 30%左右；预计实现归属于母公司所有者的净利润79亿元左右，同比增加26亿元左右，增幅约 49%左右。

这样的成绩，在疫情肆虐、消费场景收窄的大环境下尤为可贵。

实际上疫情三年中，汾酒在客观环境不利的条件下勇毅前行，每年的成绩均相当可观，即便在强手如林的上市酒企中，依然排名在前。

2020年，汾酒取得了营收同比增长17%、净利同比增长56%的成绩，在上市酒企中增幅居于前列；2021年，汾酒的营收同比增长42%，净利同比增长72%，同样傲视群雄。

业内专家认为，汾酒之所以在这三年中实现逆势增长，既有名酒效应、品牌积淀的因素，也有其紧紧抓住市场消费需求多元化而推动清香热的主动作为、还与其实施全国化与名酒复兴的战略布局有关。

在4月13日举行的以“共创 共进 共赢”为主题的2023汾酒经销商座谈会上，袁清茂表示，要从三个方面来推动汾酒的高质量发展。

一是要明确一个共识。要明确高质量发展共识，以汾酒复兴纲领为指引，打造六个现代化体系，做到四个“专注”、四个“坚持”，不断提升品牌价值，向更优结构、更好效益、更高质量迈进。

二是汾酒做到了三个升级。当前，汾酒已经实现品牌协同升级、市场结构升级、产品品质升级，将逐步以“一体两翼”互为助力、同向同行的全新状态迎接市场的考验；将全面夯实渠道基础，切实提高“亩产量”，进一步聚焦资源，优化战略方案，提升整体布局；将通过一批重大工程、关键项目的建设，为“酿好酒、储老酒、售美酒”的长期主义品质路线奠定更为坚实的基础。

三是要做到三个提高。要提高全国化市场拓展速度，全面推进营销前端数字化的精准落地，以数字化赋能营销，提升汾酒营销系统整体的现代化管理能力；要提升清香消费群体的培育深度，全面推进青花汾酒系列的快速发展，实现青花汾酒体验店全线升级改造，切实提升青花汾酒形象，加强消费互动；要提高汾酒营销人才的培养力度，进一步创新专业人才培养模式，真正打造一支战无不胜的新时代汾酒营销主力军。

袁清茂强调，汾酒复兴是所有汾酒人和经销商朋友的共同事业。希望大家能坚守初心、坚定信心，务实创新、锐意革新，和衷共济、共赢共享，与汾酒紧密团结，携手迎接挑战、合作开创未来。