这两天，全球进入奥运会时间，随着各项赛事的举行，热词“松弛感”愈发流行开来。这种面对何种情况都能够保持镇定自若、不急不躁的心态不仅体现在赛事组织者的筹备工作中，更可以从00后中国运动员的获奖表现上窥见一斑。

但与奥运会期间的“松弛感”形成鲜明对比的是，《华夏酒报》记者最近在走访白酒主产区时发现，当地政府和酒企普遍面临着较强的焦虑感与压力：一方面，随着国内外市场环境的变化，白酒行业正经历着激烈的市场竞争和转型升级的压力；另一方面，消费者口味的变化和健康意识的提升，乃至逐渐理性的消费观念，也在推动着行业做出深刻的变革。

可以说，在内卷无处不在的态势下，产业链条上的每一个环节或主动、或被动都被“卷”入其中。

那么，酒业怎么才能松弛下来？

对此，北京红星股份有限公司顾问、原副总经理吴佩海在接受《华夏酒报》记者专访时给出了三点建议：

首先，要调低目标。具体而言，到底是把活下来作为企业的目标，还是把活得好作为企业的目标，两者是有显著不同的。在当前的形势下，还是建议酒企们把活下来放在第一位，秉承实事求是的态度，积极适应当前的大环境，并将保障现金流作为重中之重的任务。

其次，要放慢步伐。不要总是盲目追求10%、20%甚至30%的业绩增长率，这样的目标是不切实际的，尤其要避免突击性的、搞大会战的形式去冲刺销售收入，那样的做法会遗患无穷。应小步慢慢走，确保不掉队就可以，因此，在当前阶段，产业既不能急躁冒进，也不能灰心躺平，要能渡过眼前的困难，为自己积蓄前进的力量。

第三，从长远看，酒业发展的环境发生了重大改变。一是我国的人口基数呈现逐年递减的趋势；二是酒类消费群体，特别是爱喝白酒的人群越来越少，但他们对酒的要求却越来越高。所以，酒业必须迎合这样的趋势变化，摒弃幻想，过去那种热火朝天地搞生产、扩基建的时代已经过去了，酒业对此要有清醒的认识，这关乎到我们如何认清形势，放眼未来，调整心态，轻装前进。

“结合目前的形势，酒企往往肩负着国家、社会、员工和股东等多方面的利益，因此，要让企业完全放松下来几乎是不可能的，但是相对松弛一下，还是可以的。”吴佩海如是说道。

的确，在任何时代，都不可能有人独立于大环境而“独善其身”，对酒业来说也是如此。

但人生不是轨道，而是一片狂野，当我们觉得累、觉得痛苦的时候，往往也意味着我们要开始走上坡路了。如果注定难得圆满，不如选择坦然！

“松弛，本质上是知道紧张已经没有意义和必要，因为结果最终是一样的。”北京圣雄品牌策划有限公司总经理邹文武告诉《华夏酒报》记者，过去白酒行业高度集中发展，造成了产业发展高度紧张的状态，在进入成熟期后，这样的紧张状态不会再有，市场也会进入相对松弛的状态。因为挣扎只会增加企业的经营成本和试错风险。松弛说到底，就是不再参与你死我活的竞争，让别人去卷。

由此来看，是时候，给酒业来点松弛感了。