日月开新元，天地又一春。2月6日，云门酒业隆重召开主题为《聚心同行 向阳而生》的2024年度总结表彰暨2025年动员大会。

云门酒业集团党委书记、董事长汲英民，公司领导班子成员及全体员工参加大会。

会上，汲英民董事长作重要讲话。他表示，2024年云门人团结一心、众志成城，在行业进入深度调整、市场竞争愈发激烈的背景下，基本完成全年任务指标。

关于2025年，在中国酒业深度调整的关键时期，云门如何稳固大盘、适应市场、创新突破、逆势而上，他提出了“三个发展期望”：

一、向上升

向上升进一步提升思想站位，将云门发展与北方酱酒、鲁酒的崛起紧密相连，充分利用政策红利，加强智能化、数字化建设，推动营销模式创新，构建新型云门营销生态链，成为具有全国影响力的北方酱酒知名品牌，为鲁酒产业的核心竞争力贡献云门力量。

二、向内求

专注自研、修炼内功。以“财务”为核心，合理降低生产成本，加强技术研发投入，强化质量管理体系，确保产品的高标准。强化员工队伍建设，明确部门职责划分，完善岗位竞升通道，构建更合理的云门管理人才梯队。

三、向深耕

2025年要在现有工作基础上，务实根基，纵深发展，加强云门酱酒瓶储工程的系统打造，强化消费者培育工作，通过各类C端触达活动，让消费者更加深入地了解云门酱酒的品质和文化内涵。

同时，他还鼓励全体云门人要：

相信“相信”的力量。坚定信心，满怀斗志，相信自己、相信团队，坚定看好企业前景、白酒未来。

心存光明，未来可期。保持乐观积极，借危机洞悉需求，凭创新升级产品、服务，拓展领域，化被动为主动。

云门酒业集团总经理王邦坤宣读《2024年度先进单位和先进个人表彰决定》

云门酒业股份有限公司总经理潘学森作《云门酒业2024年度工作总结 部署2025年度重点工作》报告。

他表示，2024年云门酒业通过创新管理模式、重视人才培育，塑造文化内涵、强化品牌声量，推进品质提升和新质生产力赋能，坚定大单品和全省化战略，各项指标均保持稳中向好发展态势；2025年，云门将继续高举“省酒战略”大旗，以2025年云门酒业“1234”营销战略发展纲要为指引，稳中求变、变中求进，围绕品质、文化、品牌、营销、管理五个方面的提升，深入开展工作。

云门酒业集团党委副书记、工会主席张锡静主持大会。

会议表彰奖励了一年来在推动云门酒业高质量发展过程中涌现出的先进集体和先进个人

优秀共产党员  青年岗位能手

优秀团队奖  高质量发展组织奖

生产技术能手

先进班组

销售能手

会上，优秀共产党员代表袁成玲、先进班组代表陈洪涛、生产技术能手代表孙福山分别作表态发言。

此次大会不仅是对云门酒业过去一年工作的总结与表彰，更是对新一年发展的规划与动员。云门酒业全体员工将以此次大会为契机，以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为奋力推动云门酒业高质量发展提供坚强保障。