几乎所有互联网大公司都选择在近期大规模、集中推动O2O的进程，与阿里、京东这种电子商务的数据大平台相比，酒类的电子商务以及O2O需要更多对于酒行业及酒类流通渠道的深刻理解。

　　近几年，酒行业整体发展放缓，我们一直在思考，如何能搭建一个平台，同时惠及企业和消费者并且为酒行业带来更多活力？酒仙网的B2C做到了一部分，但是还有更广阔的空间有待我们去开发。

　　在O2O模式快速发展的背景下，酒仙网选择B2C与O2O双线发展战略，于3月19日成立“酒快到”子公司，上线“酒快到”APP平台，进军酒类O2O领域，主打“让消费者像嘀嘀打车一样方便自主买酒。我们相信，O2O将给终端带来广阔发展空间。

　　酒类O2O的形式是多种多样，这是一个非常巨大的市场，可能远远超出了我们的想象。“酒快到”只是存在多种形式其中的一个，“酒快到”的模式就是典型的是平台模式，“酒快到”搭建了一个消费者和终端的有效平台，在这个平台上，终端和消费者一起互动。

　　“酒快到”卖的是店面的东西，商户和消费者直接对接。这种平台模式就像天猫一样，天猫是为消费者和商户之间搭建交易平台。

　　O2O平台的搭建，看似简单，似乎很多大型酒类企业都在进行O2O平台的搭建。但是，与平台电商大力推进O2O不同，处在实体化销售与电商化销售分界点的生产企业，更多将构建O2O模式视为卡位战略，而厂家所推进的O2O，未来也面临着独自前行还是与第三方平台合流的选择。

　　酒仙网的前期积累，为“酒快到”的快速发展奠定了良好的基础，酒仙网经过四年多的运作，积累了非常广泛的会员，将来能够精准地把几百万的会员传导到O文章来源华夏酒报2O的平台上，与线下店共享；酒仙网与五百家上游企业合作，“酒快到”帮助他们提供了一个电子商务的整体解决方案，而不是单纯的关于B2C；酒仙网每年在技术上投入上亿元，有一个一百多人的技术团队，为O2O的快速发展提供了技术力量；“酒快到”团队运行是高效的，现在已经有了一个四五十个人团队，下月初能达到一百多人的一个专门的“酒快到”的团队。

　　最近酒仙网宣布的这两轮共计4.25亿元的融资，很大一部分都是为备战O2O来做的准备。未来，酒仙网会帮“酒快到”导流，我们会把酒仙网几百万的用户导入到“酒快到”这个平台来。

　　不管是酒仙网的B2C，还是“酒快到”的O2O，它都是基于这样一个理念，在未来也许还有C2B等等，我们都是希望用互联网的手段提升行业的效率。
互联网精神首先是开放，未来我们不排除构建一个更加庞大的酒类电子商务互联网的生态圈，包括我们可能把更多咨询公司纳入进来。比如说宋河跟“酒快到”合作，我们提供的是一个平台，但我无法提供个性化的咨询服务，如何在这个平台卖得更好，这个可能我就做不了，因为它需要个性化服务。这个时候，我们就考虑要进行整合，让更多的培训机构、智能机构跟我们一起把这个事情做大。