一年一聚，一期一会，花冠集团花冠鲁雅香年份储藏9年感恩一周年盛典在山东巨野圆满结束。花冠集团总经理冯震，花冠集团副总经理、花冠销售公司董事长郑海峰，花冠集团花冠销售公司总经理陈孟奎，花冠集团花冠销售公司常务副总经理、新名酒事业部总经理黄枫以及花冠鲁雅香年份储藏9年的联盟商和忠实粉丝共同见证了花冠鲁雅香年份储藏9年的周岁洗礼。

去年8月，花冠鲁雅香年份储藏9年跟随花冠年份老酒战略发布，以消费者认知角度构建产品价值认知，用真实认证年份老酒概念精准切入高性价比年份酒细分领域，一年时间取得市场好评不断。感恩常在，励志前行！今年8月，花冠鲁雅香年份储藏9年携手新老酒友相聚巨野开元名都酒店，共赴这场期待已久的感恩品鉴盛宴。总结三大看点，为您推断未来花冠鲁雅香年份储藏9年发展去向：

看点一：花冠集团“以消费者认知构建产品价值”体系再升级

以2019年10月花冠集团泰安会议提出：“以人为中心”经营理念至今，花冠集团已经在走向“用户”思维的角度逐渐步入正轨，从多品发育到核心单品集中，花冠集团逐渐找准市场精准人群切入点，“将值得酒献给懂它的人”。花冠鲁雅香品牌也正在从泛标签领域进入更深一层的多维度标签：老酒、真年份、好喝不贵地产酒、家乡酒……正如花冠集团总经理冯震在开篇致辞中所讲：“花冠鲁雅香年份储藏9年能够旗开得胜，离不开父老乡亲的深情厚爱。”

看点二：花冠鲁雅香作为支撑花冠集团五年战略规划的中坚品质产品逐渐显力

2021年9月，花冠集团明确“年份老酒战略”为核心竞争战略进行品牌建设，确定花冠鲁雅香作为品牌矩阵金字塔核心产品战略地位。回顾花冠鲁雅香年份储藏9年一年进程，整体品牌规划脉络的清晰性和方向性，无一不围绕花冠集团整体战略规划节奏稳步前行。这一年，花冠鲁雅香年份储藏9年打造了一套商业模式、组建了一支尖兵队伍、团结了一批可靠的合作伙伴、结识了一批真实的酒道挚友……一套组合拳从消费者印证则是，产品价值的“年份储藏”“品质不错”“好喝不贵”等已经逐渐被更多普通消费者熟知。

看点三：真年份撬动真感情，超高品质+用心服务打动客户内心

2019年11月份，花冠集团率先通过中国酒业协会关于年份酒标准的认证，并在第三方公证机构见证下现场封存了1.67万吨5年以上的年份老酒，成为全国第四家、山东省唯一一家可以在市场流通产品上标注真实年份的白酒生产企业。为花冠鲁雅香年份酒的品质和价值提供了强有力的保障与背书。但好产品还要内外兼修——花冠鲁雅香年份储藏9年提高消费者营销服务，配合巨野工会开展夏季送清凉等公益活动。

从花冠集团花冠销售公司常务副总经理、新名酒事业部总经理黄枫主题演讲中得知，未来一年，花冠鲁雅香年份储藏9年将继续以满更多消费需求的高性价比产品为定位，“升模式、升品质、升服务”打造年份老酒雅仕荟5级客户体系，将好产品贡献给更多懂酒、爱酒的人。

我们深知，这只是花冠鲁雅香的一个新起点，起点后的过程将是我们任重而道远的目标！未来，我们将继续以五年战略发展规划为总纲，在市场竞争上实施“年份老酒战略”，在产品运营上保持花冠鲁雅香年份储藏9年核心战略大单品的定位，在商业模式上利用“控盘分利模型”创新厂商一体化，坚持长期主义，继续提升服务品质，加深服务细节，能让每一位朋友感受到花冠鲁雅香点滴尽老酒的独特魅力。

现场回顾：

花冠集团副总经理、花冠销售公司董事长郑海峰及雅仕荟会员代表上台启动

花冠销售公司总经理陈孟奎带领新名酒事业部战区负责人敬酒

巨野战区及联盟商自律公约委员会成员切一周年庆祝蛋糕