1993年，刘远河大学毕业后，站在湖北武汉的大街上，茫然失措。
　上世纪90年代，随着“毕业生分配制度”的改革，自诩“天之骄子”的大学生的耀眼光环，正在慢慢褪去。最初，由国家“包分配”、“包学费”的局面，逐步转换成一定范围的“供需见面、双向选择”，到最后，国家正式推行了“建立人才市场，毕业自主择业”政策。
　与其他毕业生一样，刘远河最初听到这个消息，感觉“已经无路可走了”。度过失意的时刻后，刘远河曾回到家乡河南商丘，试图找一份理想的工作。半年之后，带着满腔的惆怅与无奈，他再次回到湖北，“寻找和追逐自己的梦想”。
　与当初那个重新回到武汉，“没钱没工作，只好寄宿在大学母校的宿舍”的青年刘远河相比，如今的刘远河年龄上已逼近40岁，而且成为武汉洛康商贸的总经理和武汉市徐东儒道茶庄的总经理。
　此刻，他显得分外平静和淡然。尽管告诉《华夏酒报》记者，他最近一直比较忙，但还是愿意有空坐下来聊聊自己的故事。
　对于当初选择继续留在武汉创业下去的决心，刘远河说：“那可能是，在当初那样的条件下，我做出的一个最好的选择，我感激我当初定下的那个决心。”

从“辛酸的跑广告”开始
　如今，距离毕业时期的“茫然失措”，已经过去整整二十年。刘远河还记得当初自己重新回到武汉的窘迫，因为他发现自己的境况已经变了，与当年在武汉上大学不同的是，此时的他迫切需要的是生存和立足。
　“一边依靠朋友之间的相互扶持生存，一边坚持不懈地求职找工作。”刘远河说，“这就是我当初的生存的状态。”
　与很多后来成功者开始创业时遭遇相同的是，刘远河最初的创业是从“辛酸的跑广告”开始的，“一开始是发传单，起早贪黑，楼上楼下挨家挨户地拜访，跑遍了武汉的大街小巷。”
　到后来，他进了广告公司开始跑业务，秉承着“付出就有回报”的淳朴念头，他工作得仍然十分卖力。这份努力被广告老板看见后，给予了他很大的物力支持，使他可以在这座城市里稳定下来，不仅摆脱了没地方住的困境，还积累一些“留着以后做生意的资本”。他的人脉关系，也渐渐丰富起来。
　但最重要的是，这种在基层工作的经验，让他的人生阅历也厚重起来，为他之后的创业发展“奠定了坚实的基础”。
　机会也在眷顾刘远河。一个偶然的时机，他所在广告公司的老板告知刘远河，他本人已厌倦了生意场，准备放弃湖北的生意，转回老家投资。
　刘远河认为，他第二次比较重要的机会到了，是继续找个广告公司为别人打工？还是选择接下这个盘子，自己创业打出一片天地？很有商业头脑的刘远河，最终克服掉心里对创业的恐惧，在朋友的帮助下，接手了这家广告公司，踏上了一条艰辛的创业之路。  
　事实证明，机会是垂青于有准备的人。刘远河的广告公司成立不久，就成功接下了三全食品公司的业务大单，而且还是长期合作。不久之后，与三全同行业的思念食品也找到他，让他为公司的广告制作服务。
　“我当时是一个小公司，能接下这两个大单，那是我自己重视制作广告的质量，让客户感到满意，他们才选择与我建立长期的合作关系。”刘文章来源华夏酒报远河说，在当时广告制作竞争异常激烈的情况下，要想维护住长期的老客户，已经非常困难了，更别说开发新客户。“因为重视质量，公司在老客户那边积累了良好的口碑，在他们的支持下，我们迎来了一批新客户，这样我们的公司才顺利发展下去。”

做出选择，是自然而然的
　刘远河认为，在自己做出的选择中，有些是偶然为之的，但更多的是自然而然的。
　他平常喜欢喝茶，也喜欢研究儒道文化的研究。在他的广告公司经营的过程中，他带着众人的不理解，决心“要把儒道文化、茶文化和商业完美地结合在一起。”
　刘远河说：“中国的茶文化蕴含着道家思想和儒家思想。茶道是儒雅的生活艺术，单这一个儒字，已经点出了茶与儒家的关系。和敬谦怀、浩然正气的茶品是历代文人、士大夫的终生追求。饮茶可以更多地审己、自省，清清醒醒地看自己，也清清醒醒地看别人。”
　在与《华夏酒报》记者的访谈过程中，刘远河说，他不确定当时在做儒道茶庄的时候，是否清醒地看清了自己，但他确实看出了儒道文化里面蕴含的商机，于是成立“儒道茶庄”的念头，在他脑海中逐渐呼之欲出。
　2010年8月，他在武汉市一处繁华地段开办了第一家“儒道茶庄”，主营品茶休闲、茶业批发及零售。之后，他又在梨园和合伙人共同开办了第二家“儒道茶庄”，第二家“儒道茶庄”的经营状况也非常理想。门前高挂“儒者雅士品清茶，道法自然来老庄”的宣传语，以大胆的文化交融诉求，吸引了不少的人。
　刘远河说，他期望更多人在此因茶结缘，因儒道文化结缘，把儒道思想引入中国茶道，在饮茶中沟通思想，创造和谐气氛，增进彼此的友情。
　《华夏酒报》记者走进了刘远河的茶庄内看见，里面确实空间宽敞、环境幽静古雅，同时陈列大量名家书画、雕刻、古玩。刘远河说，他希望打造一个具有清静幽雅禅意的空间，让人在这厚重的中国古典文化氛围中，感受远离了城市喧嚣的宁静，体验一种惬意、舒适和文化的感染。
　“茶庄里的每一处设计，每一个摆设，每一幅作品，都经过我精心放置和挑选的，特别是这里的茶具，都是我自己精心设计和淘回的。”刘远河说。
　未来，在这个茶庄的基础上，刘远河想以此为根基，建立一个儒道文化的传播地，并与酒的内容进行充分结合，“茶跟酒有许多相通之处，比如礼品属性、文化渊源，以及渠道和资源等”。

相信选择大于努力
　在把酒的内容结合进去的时候，刘远河想过很多白酒品牌，他想寻找具备深厚文化底蕴的品牌。直到在2011年7月，他才注册成立了一家“武汉洛康商贸有限公司”。
　刘远河说，他想来想去，在所有白酒的品牌文化中，还是那个“对酒当歌，人生几何？譬如朝露，去日苦多。慨当以慷，忧思难忘。何以解忧？唯有杜康”的句子，让他感触深刻。
　“我选择做酒首要条件是要求它有很深的文化底蕴，而杜康正是酒祖。东汉许慎《说文解字》云：古者少康初作箕帚、秫酒。少康，杜康也。”刘远河说，“这种文化渊源与我推崇的茶道一脉相承。”
　但仅有这些还不足以打动他与杜康合作，反而是上半年时与朋友的一次谈话，让他下定决心。刘远河有一个朋友叫武小岭，武小岭是杜康的一名工作人员，当时刚从外地调到武汉，负责杜康在华中大区的招商工作。
　一次，两人喝茶聊天时，武小岭说，现在伊川、汝阳两家杜康酒厂合并到一块儿了，正在一起做市场。这段简短的话，虽然是武小岭的随口一提，但刘远河作为一个经验老道、直觉敏锐的商人，却觉得自己找到了新的选择。
　不过长期经商的直觉告诉他，还应该看得更细一点。选择做一个白酒品牌的代理，应该将该品牌的历史、文化底蕴、知名度等“软件设施”和水源、窖池、产品本身、酒质、包装等在内的“硬件设施”都考虑清楚，甚至应该去分析一个品牌的市场战略布局和营销团队的真正实力。
　出于谨慎，刘远河回到河南，去参观了杜康控股，在那里，他认为找到了“博大精深的酒道”。特别是在2011年5月18日的“杜康全国经销商峰会”上，他更感受到了“杜康控股重组之后的营销团队雄厚的实力”。
　刘远河决定做杜康品牌，从一个商人角度来看，他认为杜康的品牌知名度和文化号召力是无与伦比的，“一句‘何以解忧，唯有杜康’已说明一切”。
　其次，作为一个有家乡情结的河南人，他认为杜康酒正在扛起豫酒复兴的大旗。从这几年他观察豫酒的发展形势来看，河南白酒复兴，亟须杜康破局扛大旗。而原河南省委书记卢展工连续3年，在全国两会上面对海内外媒体推介杜康酒的事情，更是让他感觉“杜康的复兴大势已经不可阻挡”。
　2012年，刘远河的洛康商贸公司完成了1200万元的销售额，今年，他给自己定的销售目标是2000多万元。“压力肯定是有的，但信心还是满满的，特别是在如今整个杜康的销售量连年翻番的情况下，我有信心继续做下去。”刘远河说。　　　　　　
　今年，洛康商贸公司计划把重点放在深度分销上，逐步涉入商超，进行多渠道的开发。
　在政府限制“三公消费”、“厉行节约”等的大环境下，高端白酒价格下跌，高端酒市场也受到了挤压，刘远河准备把重点往中低端市场转移，高端酒销售以中小企业团购为主。
　在采访中，刘远河不仅对今年的发展充满信心，更对自己的选择充满信心。他认为，“杜康本来就是一个历史文化名酒，有近五千年的历史。它还是中国酒文化的代名词，是大小酒企、酒商供奉、朝拜得酒祖。我相信它以后也会走出国门，走向世界。”
　“相比我的努力来说，我更相信我的选择，努力不够还可加强，选择错了，就是方向问题，将会一错再错。”刘远河说，接下来我会坚持自己的选择，希望这种选择，可以为公司规模效益的形成拉动力，推动公司的纵深式发展。