Hiball公司成立于2005年，销售一系列含咖啡因饮料，包括能量饮料、气泡水和冷萃咖啡，而百威英博此举首先看中的是功能饮料的发展趋势。业内人士分析，近年来，饮料市场整体都在萎缩，但从渠道和终端消费来看，功能性饮料尤其是能量饮料一枝独秀。市场调研机构英敏特发布的最新调查数据显示，2011-2016年能量饮料的销售额和销售量也分别增长了40.3%和34.4%。百威可能看到了这个发展趋势，因而布局这个市场。

这不是百威英博第一次涉足饮料市场，2016年6月百威曾与星巴克联手，在美国生产和销售星巴克的即饮饮料产品Teavana，开发啤酒之外的业务。

此外，对于百威不断涉足非啤酒业务，一位长期从事啤酒行业的从业人员对记者介绍说，按照2016年的行业数据，全球能量饮料、气泡水和茶饮料的增速比啤酒要快多了。不管是收购能量饮料品牌，与星巴克合作，还是如外界传言那样"意图"收购可口可乐，百威英博急需的是进入软性饮料领域。传统啤酒行业的市场发展持续乏力，尽管百威英博已经连续发力精酿啤酒行业，但并不令其满足。百威英博种种举动的目标就在于，打破美国酒类和软性饮料制造与销售之间的障碍，从而打开销售的新局面。

百威此番并没有收购可口可乐，而是转向功能饮料厂商也是让外界大吃一惊。业内人士分析，以可口可乐和百事可乐为代表的碳酸类市场，五年以来一直在下滑，百威退出非洲市场属于正常现象，此外，虽然近年来可口可乐也在进行多元化的扩张，不断进行去碳酸化操作，但是其非碳酸饮老业务发展不温不火，还是以碳酸饮料为主，所以未来百威英博放弃收购可口可乐的可能性很大。

百威作为全球啤酒行业的巨头似乎一直在全球范围内进行资本运作，2015年10月百威英博宣布收购全球另一啤酒巨头南非米勒。2016年7月美国反垄断部门批准百威英博以1040亿美元收购南非米勒公司，2016年8月这场啤酒行业最大的收购案获得中国商务部的批准。百威还不断买入精酿啤酒厂发展精酿啤酒业务。

对此，业内人士分析，全球的啤酒发展跟国内的啤酒发展相同，多品牌向寡头统一，以资本的杠杆撬动市场，资源集中化，小企业不被收购就被挤出市场或关门，传统快消品领域将越来越向着大企业说了算的方向发展。

百威一系列资本动作带来的更多产品组合，在更好地提升终端占有率的同时也会产生很多负面影响。从2016年8月开始，百威的裁员风波持续发酵，2016年8月爆出百威将裁员5500人，作为计划削减14亿美元成本计划的一部分。

百威公司一位员工对记者坦言，百威完成资本开拓是通过不断挤压成本完成的，这次收购很可能伴随另一波成本的削减，员工的指标压力会更大，同时日常的出差等费用开支也在不断压缩。